江汉油田近日召开2008年质量管理小组成果发布会,290项成果创效2855万元。
去年以来,江汉油田QC小组围绕油田经济建设开展活动,为改进质量、降低消耗、提高经济效益,该公司共注册QC小组348个,取得成果290项,取得直接经济效益2855万元。同时,该公司还荣获“2008年全国质量管理小组活动优秀企业”称号,获得“全国优秀QC小组”称号4个,省部级优秀QC小组、成果28个,评选出油田优秀QC小组活动成果36个。
江汉石油管理局有关负责人指出,在目前经营形势下,油田要实现由规模效益型向质量效益型转变,必须深化质量管理,以此促进油田持续健康发展。面对国际金融危机,油田应该通过提高质量管理水平,打造江汉品牌,进一步拓展和占领市场,提高市场竞争力,在质量上多出效益。
质量管理的核心是质量管理体系的有效运行,关键在于持续改进。QC小组的活动要在提升产品质量、施工质量和内容创新上下工夫,解决实际生产中的技术问题,实现一流的产品和工程质量。