日前,广东检验检疫局申报的“广东检验检疫技术中心技术路线图研究”获得广东省科技厅重大科技专项的支持,这是检验检疫系统内首次开展技术线路图的研究。
该项目利用技术路线图这种技术集成战略管理工具,结合工作实际,确立理论与实际相结合的近、中及远期目标,通过研究实现各期目标所需的手段及方法,明确广东局目前在资源、人才、技术、检验市场、服务、业务量等各领域所处的位置,识别有助于广东检验检疫技术中心达到各期目标所需要的关键技术、环境资源和人才配置,以及如何获得和利用各项资源,选择合理配套的技术和资源来满足未来的发展和服务需求,最终建立综合和集成的广东检验检疫技术路线图,为国家质检总局职能部门有关技术中心发展战略提供决策依据。
通过技术线路图研究,广东局能够及时掌握到经济贸易、社会及市场环境的变化,通过对人员、经费和设备资源等进行合理分配,将最好的资源分配到最急需的研发技术或项目上,实现检验检疫机构或行业效率最大化,提高研究和应用新技术的能力。同时技术线路图还关注长远的市场拓展需求,通过收集大量系统内外专家的智慧和经验,把行业发展中遇到的共性问题挖掘出来,确立长远发展目标,并进一步形成检验检疫系统发展的整体规划,构成检验检疫战略联盟,共同参与国际科技合作与竞争。
技术路线图是集中某一特定领域集体的智慧对该领域未来一段时间内的目标、问题或产品、技术进行系统分析,提出未来发展的方向。20世纪70年代末,美国摩托罗拉公司首次将技术路线图用于指导企业发展,形成了所谓的“摩托罗拉式”的美国企业技术路线图,此后企业(产品)技术路线图就被越来越多的企业所采用。90年代末,技术路线图应用于国家计划,国家技术路线图随之出现。当前,技术路线图作为一种灵活、结构化和可视化的前瞻方法,被迅速应用于机构或企业的技术决策、产业规划乃至政府机构的战略规划之中,成为公认的技术经营和研究开发管理的基本工具之一。