萧山局帮扶服装企业扩大出口综述

　　受美国次贷危机、人民币升值、劳动力成本提高、原材料涨价等一系列因素的影响，2008年萧山出口企业面临很大的困难。在外贸形势十分严峻的情况下，萧山服装出口业务量却呈现良好发展的态势。

　　面对企业众多、参差不齐、业务量大、工作人员少的情况，为抓好服装专项整治工作，萧山检验检疫局早准备、早部署，在一二类企业中率先开展专项整治工作，边整治边改进，为后续全面开展专项整治工作提供经验和保障；挖资源、找措施、敢创新，从内部挖掘资源着手，探求高效工作方法，有效把关，同时抓好外部监管措施不放松。通过座谈会、走访活动、外出取经、检企文体活动等方式与企业加强沟通和联系，增进互相了解，加强团结合作，构建检企新和谐。

　　该局领导主动走进企业，为企业“把脉”谋发展。“一把手”亲自挂帅深入企业，了解出口纺织服装行业发展形势，主动为企业“把脉”，研究企业在宏观调控从紧、国际经济波动、物价明显上涨、要素制约加剧等困境下的应对措施，探求共建检企和谐之路，探讨检验检疫工作如何更好地为企业服务，发挥检验检疫行业优势，为企业谋求发展，为企业提供更多技术服务和便利条件。

　　开展企业互查，解工作压力之急。为克服业务量大、任务重、检验监管工作人员少的矛盾，在纺织服装分类管理企业和过程监督企业周期检查中推行企业互查方式。通过专业培训、检验监管人员手把手帮带的方式以及书面考试、现场指导等考核措施，培养企业质量监督员的上岗能力。目前企业质量监督员已经能单独开展检查工作，有效地分担了检验检疫部门的压力。通过开展企业互查活动，企业普遍反映良好，达到了共同促进、共同提高的目的。

　　尽心尽力为企业建立管理体系。在日常检验监管工作中不断帮促企业步入现代化管理轨道，结合分类管理要求，对出口企业有计划、有步骤地帮促和指导企业建立质量管理体系，强化源头管理，规范过程管理，提升整体水平。企业普遍反映建立规范质量管理体系前后大变样，确实得到实惠和好处。目前已经帮扶24家企业建立质量管理体系，并视企业成熟条件，逐步推行监管模式改革，使企业在报检通关过程中更加便捷。

　　签订企业质量监督员承诺书。加强诚信建设，组织企业质量监督员签订承诺书，规范报检行为，进一步提高了企业的自律意识。规范企业质量监督员日常工作，有效把关，切实提高出口产品质量。

　　开展行业实验室比对工作。组织开展纺织服装行业企业实验室与浙江省检验检疫科学技术研究院纺织品实验室检测项目比对活动，借助本系统技术优势对企业进行指导，帮促企业依靠自身技术手段把好产品内在质量关。开展实验室知识培训活动，强化源头管理，扎实推进重点产品专项整治行动，加强出口纺织产品安全长效机制建设。

　　“抓两点”和“两落实”。为将专项整治效果落到实处，有效监管，高效运转，在整治过程中推行“抓两点”和“两落实”，即“工作抓重点，监管抓关键点”，抓好童装设计和不合格处理重点工作。结合“两点”抓“两落实”：落实儿童服装设计关，落实不合格产品处理结果。2008年11月下旬，该局集中销毁专项整治期间收缴的173批共计382429枚不合格服装标识。

　　建立网络交流平台。加强电子信息化建设，建立纺织服装网络交流平台，极大方便了企业与检验检疫部门的沟通和联系。通过网络平台将有关检验检疫工作要求、工作措施、通报等事宜第一时间告知企业，同时企业可以借助平台询问相关事宜，大大提高了办事效率。

　　组织召开进出口企业座谈会，开展工作满意度调查。为进一步了解企业对检验检疫部门工作满意度情况，提高工作质量，该局先后组织召开了出口纺织品服装小型企业、新企业座谈会，重点企业座谈会，深入了解进出口企业目前在报检工作中所碰到的困难，广泛听取了意见和建议。针对在实际工作中碰到的困难和可能出现的问题，双方共同寻求解决办法。同时，开展关于检验检疫部门行政执法、办事程序、工作效率、服务质量、工作作风等方面民主评议政风行风满意度调查，调查显示总体满意度达到100%。

　　加强交流与合作，构建检企和谐。通过与企业联合举办检企和谐摄影比赛，拉近检企距离，加强检企交流与合作，进一步推动了检企文化建设，构建检企和谐氛围。于年底前召开纺织服装行业年会，通报纺织服装检验检疫业务概况，检验监管成绩及需要改进等方面。通过与企业加强沟通和联系，落实科学发展观，共同构建检企和谐新局面。

　　纺织服装行业是萧山外贸经济中的一大产业，萧山局在实际工作中努力践行着科学发展观，本着治理、帮扶相结合的原则，不折不扣完成检验监管工作，同时不断推出帮扶措施，严格把关，热情服务，为构建检企和谐新局面，为促进萧山外贸经济发展作出了应有的贡献。