本报讯 为适应企业和地方经济发展需要,今年以来,辽宁省营口市质监局坚持“打破原有模式,遵循市场规律;打造整体合力,提高履职能力”的指导思想,重点从5个方面推进机构整合。
首先,整合机构,对内实行一体化。他们实施市级计量技术机构整合,将市衡器检定所与市计量测试所合并为计量检定测试所。之后,对全地区的质检、计量、锅检技术机构进行实质性整合,县(区)技术机构由市级技术机构上收,对应为其下设机构,实行内部“垂管”。机构整合后,全地区质检、计量、锅检技术机构由原来的17个单位合并为4个,形成以市所为中心、涵盖全地区的一体化检验网络。
第二,整合资源,明确职责分工。县区技术机构上收后,市级技术机构分别对营口地区的检验检测资源进行普查登记,并根据地区产业结构和县区技术机构的承检能力,明确职责分工和承检项目,合理配置检验检测资源。市计量所、锅检所对检测资源实行动态管理,以此确定和调整县、区所的检验计划,从而建立起以市所为主体、县区所重点专业为支撑、分工明确、优势互补的检验检测体系,有效杜绝了检验检测项目设置雷同、相互之间无序竞争等问题。
第三,整合设备,适应发展需求。该局根据各技术机构的职责分工合理调剂,将有限资金用于购置先进设备,重点建设有地域经济特色的检验检测项目,防止分散投入和低水平重复建设。一年来,仅市质检所就通过自筹、分期付款和赊购的方式,购置100多万元的检验设备。食品专项整治过程中,积极争取市、县财政投入设备配套资金193万元,用于弥补食品检验设备的不足。鲅鱼圈区政府还投资650万元建设了鲅鱼圈食品检验中心,检验环境、设备条件和综合能力在全省县区级食品检验室中处于领先地位。
第四,整合工作方式,确保科学公正。探索实施抽检分离制度,各技术机构抽样、检验检测、报告审核、收费和不合格报告后处理工作分别由专人负责,做到分工明确,过错追究,形成相互关联、相互制约的工作模式。县区技术机构无能力开展的项目,只负责受理或抽样,由市级技术机构检验检测和出具报告,统一对外发布结果。实行抽检分离,确保了检验检测的科学性和公正性,有效解决了因公共权力部门化、部门权力个人化而导致的违规检验、违规收费和违规处理等问题。
第五,整合人员,提升服务水平。该局按照德才兼备、以德为先的标准,确定并任命市级技术机构班子成员。目前,该市系统技术机构共调整班子成员24人,中层干部62人,培训人员892人次,切实提高了检验检测水平。