华泽公司召开标准量化管理项目阶段汇报评审会

　　12月9日,山西华泽铝电有限公司召开标准量化管理项目持续改进（I）阶段节点汇报评审会，为项目顺利切入标准化（S）阶段做好充分准备。公司总经理王志超，董事会秘书兼总经理助理尚生荣，总经理助理李少康、张广民，SBTI咨询公司项目负责人及相关厂、部室负责人参加了会议。

　　会上，电解厂11个项目组对量化测量阶段工作进行了简要回顾，体系类项目就管控流程图的梳理完善、管控流程图的现场使用、管控流程图现场使用效果，项目指标跟踪、后续计划等工作进行了汇报。实物项目就I阶段宏观流程图制作、流程管控图、逻辑关系分析、改进阶段收益计算等内容进行了汇报。 评委根据每个项目汇报情况，提出相关质疑，项目汇报人员对评委提问进行了逐一解答。

　　最后，SBTI咨询公司老师就整个项目进行了综合评述。