为了应对国内外经济严峻形势,做好明年工作计划和部署,中国检验认证集团日前在深圳召开工作座谈会。会议主要研究探讨了集团系统在发展过程中存在的困难和问题,金融危机对集团的影响和对策,以及明年工作思路和重点。
会上,集团公司董事长刘生明要求:一是抓好规划。尽快完成实施集团10年发展规划,明确远景与使命、发展战略、战略目标和实施措施。二是打牢基础。利用危机时机培训和招募人才,加快信息化建设步伐。三是加强管理。增强网络高效运作能力,提高工作效率,降低管理运行成本,精简会议和文件,提倡节俭理念和文化。四是狠抓质量。加强工作质量控制,建立和完善质量可追溯体系和检验认证质量监管长效机制。五是拓展市场。保持现有客户不流失;做好CCC认证基础上,积极推进自愿性认证、标志认证,二方、一方审核,供应商评审等业务。六是增强技术支撑。加强与各类权威检测实验室联系沟通,积极推进区域实验室建设。
参会代表围绕金融危机对集团的影响、集团当前发展过程中存在的困难和问题进行了深入热烈讨论,提出许多建设性的意见建议和措施,明确了明年工作思路和重点,为集团下一步又好又快发展打下了基础。