本报讯 近年来,山东省平邑县质监局积极探索省以下垂直管理后队伍建设的特点和规律,结合本单位、本部门实际,走出了一条“育、选、用、借”四位一体的人才培育新路子,有力地推动了质监工作的发展。
针对基层质监部门省以下垂直管理后队伍建设存在的进人渠道不畅、人员素质与本职工作的要求有差距等实际情况,重点抓好以下几个环节,即育好人,让人才在工作第一线打牢基础;选好人,让人才在“阳光”下崭露头角,人尽其才;用好人,坚持做到用人所长,让人才在最适合自己的岗位上发挥作用,同时,对人才严格要求而不求全责备,任人唯贤而不任人唯亲,推行干部职工岗位交流制度,打破了机关与工作一线、干部与职工的界限,除个别专业性较强的工作岗位外,定期进行工作岗位互换,让人才在多种环境中历练,帮助尽快成为一专多能的复合型人才;借人才,补充单位人才建设存在的弱项。针对化验方面人才短缺的实际,该局从企业借了一名业务水平较高的化验人才,收到了立竿见影的效果。