广州增城探索可行性监管模式

　　本报讯　广东省广州增城辖区生产企业普遍存在“散、小、乱、多”的特征，为从源头上监管好、规范好企业的生产行为，增城质监局探索出一条可行性监管模式。

　　一是建立中心镇质监工作站。在辖区政府大力支持下，三个中心镇质监工作站组建事宜已得到落实，目前新塘工作站已正常运作，通过以村（网格）为单位，开展地毯式摸查，及时掌握辖区内企业基本状况，把与质量有关的所有企业、所有产品都纳入监管范围，消灭监管肓区。实践证明，工作站的建立全面提高了质量监管覆盖率，监管有效性大幅提升；二是建立电子地图。将企业详细分类、编码、实行GPS定位（卫星定位系统），实现高科技监管体系；三是加大宣传覆盖面。通过“四进”（进政府、进村、进企业、进社区）发放法律法规宣传画册和张贴告知书，进一步提高企业和广大人民群众的质量意识，充分发挥其知情报情的积极性；四是建立与当地政府及相关职能部门信息互通制。建立定期联席信息互通信息平台，利用资源整合，定期与辖区基层政府、统计、工商、卫生等部门交换和补充核实辖区企业信息，使其规范化、长期化。同时对新落户增城的企业进行前置登记、把关审核，进一步完善产品质量和两大安全信息的通报、交流的渠道与机制。