甘肃银光公司：谱写质量赞歌

　　从今年3月1日正式启动，到6月26日工程提前3个月竣工交付使用，在4个月的铁路研制线和储运安改项目改造过程中，甘肃银光公司的员工们以强烈的责任感，高质量地完成了项目建设任务，谱写了一曲曲质量赞歌。

　　把牢施工质量关

　　在项目申报前期，为了掌握准确的数据，负责公司土建项目的宋永鹏经常拿着尺子到现场一尺子一尺子的测量，一段线路一段线路的进行现场考察，经过他和他的同事一遍遍的考察，反复地对申报稿进行修改，最终拿出了一份详细、全面、符合实际的铁路改造报告。

　　项目正式启动后，进行技术交流与招标时，宋永鹏从对投标单位的资质审查到下现场、查资料，他和同事们常常一干就到深夜。他对同事说：“现在，我们就没有固定的作息时间，不能有节假日的概念，要做好苦战的精神准备。”

　　3月施工队伍正式进入现场开始施工，主抓土建项目的他，更是把施工现场当作是自己的家。每天在施工队伍工作前他已到达现场查看当天的施工准备工作做得怎样。在施工过程中，他坚持到各施工点去检查，哪个施工现场垃圾乱堆放、存在施工安全隐患，哪个现场施工与图纸不符或出现质量问题都逃不过他的“火眼金睛”，正是他这种认真负责的态度，整个工程从开工到竣工，从未出现过任何安全事故和因施工质量而返工的现象。

　　不知疲倦的人

　　作为银光公司2006年度安全标兵、2007年度岗位能手的刘红英，是运输公司火车站站长，也是此次项目管理组的成员。在项目的建设中，他用自己的一言一行，展现着一名老质量工作者率先垂范的作用。

　　从接受任务的第一天起，他就坚持以施工现场为家，每天工作十几个小时，无论是在室内微机连锁控制系统旁还是室外改造检修现场，都能看到他的身影。工作中，他总是要求自己做得好一点，再好一点。为了确保运输任务的顺利完成，他在做好项目施工和正常生产协调工作的同时，认真查找现场施工与运输经营的切入点，从加强现场管理着手，实现工作与现场施工两不误。

　　铭记检验员的责任

　　作为该项目的现场总指挥，李小宁时刻以一个质量检验员的标准严格要求自己。

　　项目全面展开后，李小宁一方面向相关部门请教以往工程成功的经验和失败的教训，一方面认真研读项目可行性研究报告和初步设计。在认真审读施工图纸的同时，一遍遍在脑海中模拟施工过程，排查施工中可能出现的“空白点”和“分歧点”，在此基础上绘制了网络进度图、线路示意图和站台平面规划图等图纸，并组织编制了各项管理制度。

　　项目施工的关键时期，他的妻子因病住院接受治疗，可他为了不影响铁路改造的进度，始终坚守在项目现场，只是在晚上去探视一下，妻子谅解地对李小宁说：“一点小病，不碍事，不要耽误了你的工作。”面对妻子的毫无怨言，他满怀愧疚地选择了对职责的坚守。

　　搞质量要有奉献精神

　　丁建武是运输公司火车站机务组工长，2007年度公司岗位能手，铁路研制线和储运安改项目现场施工线路部分质量负责人。在项目建设的攻关时期，正是他的儿子准备参加中考的时候。本来答应要陪在儿子身边加油鼓劲的他，这一次却失言了，成了儿子眼中不守信用的爸爸。等铁路研制线和储运安改项目验收合格顺利通车时，儿子早已结束了考试，对于没有陪儿子走过人生中的第一次大考，他满怀遗憾，说自己不是一个合格的父亲；但参与铁路研制线和储运安改项目的工作人员却说他是一名合格的质量人。

　　项目改造工作能够圆满完成，赵刚是个不得不提的名字。作为项目管理组组长的他，在项目施工中，为了赶工程进度，他带着项目管理组的员工们每天早出晚归，常常两个馒头一包榨菜就是一顿饭。

　　在公司铁路研制线和储运安改项目中，他们只是众多质量工作者中的一个缩影，但他们都用自己的实际行动践行了对项目质量的承诺：质量为先，质量第一。