舞钢强化现场管理见成效

　　本报讯　日前，舞阳钢铁公司（以下简称舞钢公司）动力厂利用休息日时间，在各车间进行现场管理观摩学习活动。

　　自6月中旬以来，针对舞钢公司动力厂所属车间、站、所分散，部分单位基础设施不健全、环境差等原因，该厂从健全制度、治理环境、严明纪律、定置管理、完好设备、安全生产、信息准确、文明施工8个方面，狠抓现场管理工作。该厂燃气车间针对施工单位造成道路破坏严重、粉尘煤灰飞扬等恶劣环境，组织人力每天24小时不停进行治理。该厂氧气车间将环境治理区域划分到每个班组、个人。各车间除将设备巡检、维护责任到人外，还逐台对设备进行了定期巡检和维护，杜绝了跑冒滴漏现象的发生，做到了设备安全运行。

　　为切实把工作落到实处，该厂成立了现场管理领导小组，制定完善了从厂到车间到班组的三级管理制度共计6大类783项。同时，他们还采取了随机抽查、每月25日前定期检查等措施，督促现场管理工作扎实进行。在检查中，各单位互相学习、取长补短，认真学习兄弟单位好的经验和做法。对检查中发现的问题，该厂要求各车间、班组按时间整改；对工作做得好的站、所给予奖励。通过现场管理交流学习，该厂厂容厂貌发生了可喜变化。目前，该厂各种安全通道警示标志醒目，特种作业人员均持证上岗，厂区、车间、库房内各种材料、备件、工具分类挂牌，摆放整齐，班组各种原始记录、报表真实、工整、准确，保存完整。