拥有制订国家标准的起草权利与拥有企业产品核心技术和专利一样,被国外众多跨国公司视为企业的最高战略目标。
综观世界成功的企业,无一例外的是标准化的典范。通用、沃尔玛、宜家、肯德基、麦当劳、松下、丰田等等,举不胜数。麦当劳的作业手册有560页,其中对如何烤一个汉堡就写了20多页。制作一份汉堡、薯条都要写上560页,那么生产一台汽车的作业手册该有多少页就可想而知了。由此可见,成功的跨国企业是非常注意细节的,小到一个螺丝钉大到物流,直到所有的动作都规范统一,生产的产品也非常标准。所以,我们在世界上任何肯德基店吃到的汉堡都能保持一种味道,在任何地方喝到的可口可乐口感也都一样,这就是标准化工作最鲜明的事例。
说到底,标准化就是企业的“灵魂”。标准的制订实际上是游戏规则的制订,不争取标准就不懂得规则,只有被动挨打,只能受到强者的制约。作为企业核心软实力象征的主导工作,参与国家标准的制订可以获得国际上本行业的话语权和主导权。在标准之争中掌握了主动,其实就是在市场之争、话语之争、主动权之争中占得了先机。谁先掌握了标准,谁就成为行业的定义者,他的生命力就会不断增强。
所以,拥有了标准化这个“灵魂”,企业方能成就百年之身。