厦门利用项目管理政策服务企业

　　为服务于大项目、大企业，厦门检验检疫局积极创造各种有利条件，不断优化大项目建设环境，充分利用项目管理政策服务大企业，取得良好效果。

　　该项目管理原则为：提前介入、驻厂服务、高效报检、集中施检、减免费用。主要措施：建立与企业定期例会机制，对企业人员进行免费培训；开辟绿色通道，提供优质服务；简化检疫程序，做到随到随检，设立现场检验检疫办公室，派相关检验检疫人员到现场驻点办公，提供每周7个工作日、24小时的全天候服务；在进口设备残损鉴定中及时出证供企业对外索赔；合理减免检验检疫收费，并采取先计费后月结的形式，减轻企业负担；发挥人才优势，提供技术保障，从全系统内抽调技术专家和利用国家质检总局的实验室技术平台，为项目提供有力的技术检测保障。

　　据统计，9月26日~10月28日，该局先后对惠尔康、柯达、厦顺铝箔、龙工铸锻等省市4个重点工程的39台套2.74亿欧元进口设备实施项目管理。其中包括惠尔康公司进口设备6台100万欧元、柯达公司17台（套）1334万欧元、厦顺铝箔16台（套）1.5亿欧元、龙工铸锻19台（套）5500多万欧元。