江苏泰兴制定服务工作重大项目实施办法

　　本报讯　今年是江苏泰兴市工业经济“重大项目年”，拟建、在建单项投资超亿元的项目37个。根据这一情况，泰兴市质监局把服务重大项目作为全年业务工作的重中之重。在实际服务过程中，该局按照项目地域分布划成5块，组建了5个工作小组，制定了《服务工作重大项目实施办法》。

　　为确保服务实效，该局建立了3项制度：一是领导联系制度。每位局领导按照监管责任区域划分，定点联系若干个工业重大项目，并坚持定期深入企业，结合质监业务，协调解决影响项目建设和产品质量的重大问题，推进项目实施。二是定期督察制度。局服务工业重大项目领导小组定期听取定点服务单位工作情况汇报，集中协调解决难题。三是跟踪服务制度。各定点服务单位根据全市工业重大项目不断推进的情况，及时调整和补充定点联系企业，并跟踪做好业务指导和技术服务。

　　从今年5月份起，各小组即逐一到各重大项目企业，建立档案，做到一企一册；了解建设情况，掌握工作进度，落实咨询、服务项目。同时制定服务工作计划，及时组织相关人员实施项目服务，确保企业顺利建设、投产。在新浦化学（泰兴）有限公司离子膜烧碱二期工程中，该局有关工作人员加班加点帮助企业进行检定检测，主动配合企业申领生产许可证，使50万吨技改项目提前20天投产。

　　为规范企业的生产经营行为，今年以来，该局从机关科室抽调两名专业人员组成了质量义诊小组，从标准、质量、计量、特种设备等方面对企业进行全方位诊断。发现问题即开具整改意见书，要求企业针对存在问题进行整改，义诊人员做好协调服务，指导整改。此外，该局还通过建立打假协作机制、建立分类预警台账、开展打假维权行动等方式，保护企业合法权益，维护市场秩序，为企业提供了一个良好的发展环境。