中船重工深入开展质量月活动

　　随着各成员单位质量月活动的进一步开展，中船重工质量改进工作不断推向深入。

　　陕柴重工召开了中层党政负责人及以上干部会议，在分析了当前质量管理工作存在主要问题的基础上，明确了下一步的重点工作。一是提高质量管理体系运行的有效性；二是大力推行卓越绩效模式；三是强化质量文化建设；四是建立健全质量管理长效机制；五是提高质量管理工作创新能力。会议还就质量月活动计划做出了详细部署。

　　东仪厂组织全厂中层以上领导干部集中学习了质量工作视频会议精神，并开展了形式多样的质量月活动。工厂围绕“质量安全是社会和谐的基础；回顾·创新·发展；质量安全是企业的第一责任”三项活动主题，在全厂职工中开展了《卓越绩效评价准则》培训、质量宣讲会、质量检查、竞赛答题、岗位练兵等十项具体活动内容，达到了质量观念和质量管理水平双提高。

　　武船召开了质量工作会，传达了重工集团公司质量视频会精神，各部门分别就如何开展QC小组活动、如何做好二期军工质量工作、试点推行卓越绩效管理模式等作了交流发言。在质量月活动中，工厂积极组织了“质量双争”竞赛活动、质量格言评选、卓越绩效管理模式经验交流会、内审审核中疑难问题及典型案例研讨、现场质量管理经验交流等活动。

　　武汉船机从标识管理专项质量改进活动入手开展质量月活动。目前该专项质量活动正分四个阶段实施。第一阶段是组织动员；第二阶段是对部门的标识管理工作进行全面清理、清查和整顿；第三阶段是验收评比；第四阶段是改进提高。此外，公司还开展了编制质量问题警示册、质量改进创新座谈、重点单位质量诊断等工作。

　　长征重工通过举办多期“精益制造”培训班，以适应铁道部对铁路货车精益制造的总体要求，力争达到“精细化设计、自动化制造、准时化生产、标准化作业、精细化管理、全员化改进”；以“4·28”胶济线铁路事故为切入点，在全公司展开了一场质量“大反思、大检查”活动。此外，公司重新修订了《质量奖惩条例》，首次明确了质量事故的责任系数、处罚基数及奖励标准等。

　　増机械结合公司实际拟定了“七开展、七提高”的质量月活动内容。包括开展一次强化质量道德观宣教活动；开展一次题为“回顾·创新·发展”的改革开放30年来质量工作的回顾总结活动；开展一次公司年度质量改进（攻关）计划清理活动；开展一次不同人员范围的技术革新、质量攻关、岗位练兵、技能比赛活动等。
江陵厂将集团公司的质量道德观“产品体现人品”与工厂的质量理念相融合，营建“人人关心质量、重视质量”的氛围。组织了“远风杯质量知识竞赛”，测评职工的质量基本知识、质量法规及规章。“什么样的标准决定了生产出什么样的产品”，工厂进一步严格了产品的设计、工艺、验收等标准，从要求及制度上防止质量问题的发生。

　　清平厂在质量月活动中一是大力宣传，做好开展质量月的热身活动；二是开展了质量研讨会活动，分析了生产中的质量通病与质量事故原因，制定了有效措施；三是组织开展了“降废减损提质，节能降耗增效”活动和“争创产品质量全优月”等活动。

　　长平厂以“四到位、四强化”确保质量月活动取得实效。一是传达集团公司质量视频会议精神到位，强化质量月活动的领导。二是组织员工学习到位，强化质量意识。三是宣传到位，强化舆论氛围，通过质量征文等形式在全厂范围掀起“一点也不能差，差一点也不行”的讲质量热潮。四是活动开展到位，强化质量月活动实效。如工厂以杜绝批量报废为目的，组织开展了首件检验大检查活动。

　　汉光机械厂召开质量专题会议，传达集团公司质量工作视频会精神，并要求各单位充分利用质量月契机，开展有特色的质量活动和有针对性的培训，确保产品质量，提高工作质量。

　　七五〇场下发了“关于传达质量工作视频会议讲话精神的通知”，要求各单位结合实际工作组织学习和讨论，传达学习覆盖率达90%以上。各单位结合“通知”要求，制定了具体防范及整改措施。如试验船队针对当前船队码头水位上升过快，船只停靠存在安全隐患的问题，制定了各船组织自查，三大船只每船夜间各派两名船员轮流值班等应对措施。

　　七一三所召开了质量工作会议，传达学习集团公司质量工作视频会议精神，并以“质量月”活动为契机，进一步提高员工质量意识，增强责任感、使命感和紧迫感，树立“严、慎、细、实”的工作作风，切实做好各项质量工作。