中国一航综合所加强“一流环境”建设推进“标准年”工作

　　现代化的办公大楼折射着活力，翻新的路面平整出舒畅的心情，管线建设保障着全所的安全运行，一切都是为了一个安全、舒适、产生良好感受的工作环境。作为“一流环境”达标单位，“一流环境”建设是中国一航综合所长期以来的重点工作之一，为配合中国一航综合所普及6S知识，强化6S理念，落实6S行动，中国一航综合所团委现正在开展“6S青年示范岗”活动，用青年职工的实际行动带动全所营造“一流环境”的氛围,用职工身边的榜样培养大家的6S意识，并逐步使6S标准成为我所职工改善科研生产作业环境的日常规范，以确保“一流环境”建设落到每名职工的具体行动上。

　　2008年是中国一航综合所的“标准年”，结合综合平衡计分卡的整体推进，将重点组织实施全所业务流程的梳理。大力推进“一流环境”建设是对“标准年”工作开展的有效支撑，通过解决基础环境建设逐步加强基础管理，解决当前基础管理水平与业务快速发展之间不协调的矛盾，积极推进中国一航综合所业务的健康快速发展。通过对“6S”知识的普及和理念的深化，可以为中国一航综合所环境建设提供有效标准，使全体职工在深刻领会、全员参与的过程中，了解我所实施“标准年”的实质，做到“事事有标准、行为有规范、评价有依据”，不断改进工作模式，优化业务和管理流程。

　　人性化的服务、良好的用户界面是当今市场竞争必要条件，我们通过“一流环境”建设营造良好工作氛围的同时，也会给客户展示出一个良好的终端窗口，透过这个窗口市场可以看到中国一航综合所“服务至上”的精神，可以看到我们“精、美、强”的文化，可以看到我们逐步做大的信心。中国一航综合所为营造这个文明整洁、清新幽雅、安全有序的物质环境和人文环境，让中国一航综合所全部职工产生良好的观瞻印象，保持饱满的精神状态，提高工作效率和工作质量，对内增强凝聚力、向心力；对外增强竞争力、影响力，推进两个文明建设，促进发展，长期以来在积极推进“一流环境”建设。“一流环境”是一项系统工程，又是一个逐步发展、不断提高的动态概念。要坚持高标准，严要求，反复抓，抓反复，不能只靠一时一事的集中投资和突击行动，要扎实工作，持之以恒。“一流环境”一要建设，二在保持，在一定程度上，保持比建设更重要，更不易。我们要在配合全所强化经常性管理的同时，从青年人的角度宣传6S理念，提高全员素质，培养自觉保持良好环境的意识和习惯。