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物流系统的评估标准

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  由于不同行业、不同产品的技术差异性,一个原则往往有时在具体环境下找不到落脚点。其原因并不是原则本身的错误,而是人们认为已经符合这些原则,甚至符合得相当好,但运作结果却不似MRPⅢ为人们勾勒的那么理想。因此,一套比较客观的评估标准就显得非常必要,由于MRPⅢ是顾客导向的,因此可以用以下标准进行评估:

·存货

分成实物型和价值型。描述各品种不同时段、在各个环节的定期瞬时存货量,包括主要供应商产成品库存、本企业原料、在制品各环节成品以及经销商库存的情况。对本企业在制品库存应该细化到工序间分品种的瞬时情况。存货识别的意义除去对资金占用有意义之外,更主要的是它是发现问题的重要手段。过去,库存掩盖了企业的问题,造成隐患,存货降低是对物流系统灵活、连续、简洁、均衡的综合反映。它是一项权威指标,这里存货指标实际是指现有可用库存与MRPⅡ逻辑相似,需用安全库存、已分配库存加以处理,同时将安全库存和已分配库存同样列为辅助性降低指标一并考虑。

·提前期

提前期又称前置期,它是指为按时完成本工序工作,需要以前工序提前开始的时间,包括排队时间、运输时间、准备结束时间以及加工时间。对物流系统提前期的评估既包括工序的总提前期,又包括从尾工序到前面任何一工序的提前期,也包括任一工序与其前面任一工序的提前期,其中准备结束时间与经济批量直接相关,MRPⅢ物流系统能否迅速地在产品品种变换上作出响应,主要取决于这一时间,因此是一项极其重要的指标。缩短提前期,意味着经济制造批量、经济订货批量、经济准结批量经济值的降低,是MRPⅢ物流系统灵活性原则的要求。

·搬运

分别用工序内、工序间搬运数量和距离来衡量,减少搬运是MRPⅢ物流系统简洁性原则的要求,另一方面也会提高灵活性。

·鼓点进度(均衡排程)

好的鼓点进度是一个均匀的线性进度,相对稳定的品种和量的分布,是物流系统连续均衡原则的要求。包括最终产品预测的准确性(含品种、数量)及沿物料流程的运输准确性、生产准确性、供应准确性指标以及它们之间的转换关系。

·设备保养

主要用停机保养时间来衡量MRPⅢ物流系统的设备保障能力。这里停机保养时间是指因保养需要停机的时间。它包括传统MRPⅢ下定期强迫停机,即所谓计划保养。也包括因机械故障被动性保养。通过降低停机保养时间,可以增强在线预防保养,从而提高设备的使用效率。

·质量

利用过程控制(SPC),每天每小时统计各工序次品率、报废率、返修率,提供报告数据,并不断对检查点数目进行测评,逐步减少测点数目。MRPⅢ强调对质量过程的实时监控,而不仅是结果抽查。

作者:佚名 来源:中国物流与采购网 发布时间:2005年06月21日
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