航天科工集团公司各单位丰富质量月活动

　　日前，航天科工集团公司对质量月各项活动进行了全面部署。所属各单位积极落实集团公司要求，采取多种措施全面部署，精心安排，牢固树立“零缺陷”理念。
　　
　　二院质量月活动的主题是“以科学发展观为指导，加强系统预防，实施‘零缺陷’系统工程管理”。该院一是加强宣传，努力培育眼睛向内、关注细节、诚信为本的质量文化，营造鼓励主动自查、主动暴露问题、主动承担责任的质量诚信氛围；二是围绕质量月主题，开展质量意识教育，促进全体职工养成按法规制度办事、按程序办事、按标准办事和自觉主动追求“零缺陷”的意识；三是深入开展质量管理体系协调、统一和预防性建设，促进全院质量管理体系的持续改进；四是组织质量业务知识培训，加强质量管理队伍建设；五是及时总结，促进质量管理经验的交流推广；六是进一步强化设计质量控制和风险管理。
　　
　　三院质量月的活动主题是“树立‘零缺陷’理念，强化基础质量管理，全面完成科研生产任务”。该院紧密结合科研生产实际，认真落实下半年11条具体质量工作措施，组织并抓好125条质量重点分解计划、软件工程、外协质量管理等各项具体工作计划的落实，同时加强监督和检查，确保各项要求落实到位。结合上半年质量管理体系调研情况，该院将清理体系运行中存在的问题，提出加强体系运行和管理的措施，提高体系运行的有效性和各岗位人员执行体系要求的自觉性。此外，该院要求基层各单位认真贯彻执行《关于进一步加强型号质量信息管理工作的通知》的要求，进一步强化质量信息通报及分析工作；坚持质量问题信息的定期发布制度，加强质量问题“举一反三”工作；系统梳理和分析近几年典型质量问题案例，深入剖析质量问题背后的技术和管理因素，编制《三院型号产品故障启示录》。以此次活动为契机，该院将开展“质量信得过职工”、“质量信得过班组”经验交流，促进各岗位职工业务技能和质量意识的不断提高。
　　
　　为确保型号产品质量和飞行试验圆满成功，四院在型号全线大力推进质量文化建设，提高广大职工的质量意识。通过不断开展教育和培训，努力增强干部职工的质量管理能力和工作水平。质量月期间，该院注重加强制度建设，将建立并形成以系列大纲为指导，以设计复核复算、元器件管理、软件管理、工艺管理、质量复查确认、质量奖惩考核等管理文件为支撑的一套较为完整的产品保证管理文件体系，覆盖型号研制生产试验交付全过程。同时，该院还着力从方案论证阶段就确立适应型号研制的工程管理模式，完善院本级质量管理体系；成立型号产品专家组，加强型号产品质量的奖惩，持续提高研究院对型号的管理、驾驭和牵引能力。
　　
　　六院全面启动了以“夯实基础，提升管理，追求卓越”为主题的质量月活动，要求各单位通过多种载体，广泛宣传质量文化，创新活动内容和形式，结合本单位实际开展不同形式的质量意识教育，进一步强化全员质量意识，促进质量工作水平的提高。该院要求，一是要深入开展以“重心前移、系统预防”为重要特征的预防型航天科工质量文化建设，提高质量管理体系运行的有效性，建立并完善质量管理工作长效机制；二是要制定切实有效的质量管理措施，杜绝质量问题的发生，确保全年科研生产任务保质保量按时完成；三是要系统总结上半年质量工作，分析质量形势，总结经验，制定改进措施，完善质量管理体系；四是要积极开展培训，强化6S管理；五是要进一步加强质量整顿工作，完成对各项问题的整改；六是要充分利用班组建设、QC小组、技术交流等多种形式，广泛开展群众性质量活动，组织开展质量论坛活动；七是要做好质量月活动的宣传报道工作，营造良好的舆论氛围。
　　
　　九院近日下发了新版《质量文化手册》，标志着该院质量月活动正式启动。该手册分为核心篇、行为篇、激励篇、警示篇，对质量文化建设工作进行了全面总结。该院认真梳理近年来所暴露出的一系列质量问题，找出症结，切实改进，确保工作质量与产品质量双提高。在质量月期间，该院将广泛宣传质量理念，倡导全体员工树立“做质量主人”的意识，以“零缺陷”工作质量确保产品质量。该院深入宣传质量经营和质量成本思想，倡导“一次就把工作做对”；强化职工“自觉、自主、自律”的职业意识，树立“按程序办事、按制度办事、按标准办事、按职责办事”的理念；发动全体职工积极参与质量改进、质量预防，不断提高全员质量意识。该院还开展了以职工、班组、车间(处室)为主体的“自查、互查”活动，查找质量管理体系中存在的薄弱环节，并进行整改，杜绝人为的低层次质量问题。
　　
　　为了开展好2008年质量月活动，061基地下发了《关于开展2008年质量月活动的通知》，对质量月活动的开展进行了具体部署。该基地将举办以“人人创造质量，人人享受质量”为主题的专题演讲会；各单位将召开专题质量分析会，分析目前和今年后4个月的质量形势，明确工作重点，制定针对性措施，确保全年任务完成；将组织团员青年参加基地团委组织的以质量为主题的“五小”成果和科技论文评选活动，在团员青年中强化质量意识；将以“加强管理，降低成本，保证质量，攻关克难”为主题开展活动，确保QC小组活动收到实效；还要求各单位结合实际情况，以6S管理、质量意识教育等形式开展灵活多样的质量月活动。
　　
　　068基地对质量月活动进行了全面安排部署，并已举办质量审核培训班，提高员工质量工作水平。质量月期间，该基地安排了6项主题活动，一是全面部署动员；二是广泛宣传、教育；三是实施体系审核，坚持持续改进；四是安排6S管理创牌工作，制订落实年度工作计划；五是抓典型，深入进行质量问题“归零”，查隐患，积极推进质量隐患防范“双五条”工作落实；六是组织专项质量管理标准和理论知识培训，联系工作实际，积极参加第二届航天质量论坛征文活动。