打破陈俗观念和个人惯性

　　当前，国际贸易形势不断变化，要求管理模式相应调整，思想政治工作正面临着许多重大转变，需要解决发展与惯性之间的矛盾。

　　在日常工作和生活中，陈俗观念和个人惯性的表现方式很多。例如：有些人态度不认真，认为“没真事”，不把精力放在干好工作上，而是放在拉关系、走后门上，是为“关系论”；有的人认为“公”是指“人人有份”，“平”是指“大家一样”，天天喊“要一碗水端平”，其实质却是赚不到便宜就感觉吃亏，是为“公平论”；有的人认为“前途即钱途”，没有好处不干活，是为“前途论”；更有一些人仍有“大锅饭”想法，鞭打快牛，其结果是：造就平庸、培养饭桶。

　　因此，要做好检验检疫系统的思想政治工作，打破陈俗观念和个人惯性迫在眉睫。

　　首先，要大力开展先进文化建设。要搞好先进文化建设，需要从以下方面入手：一是建立完善规章制度，先制度后文化。定期对规章制度进行整理、修改、补充，并印发成册，人手一本，严格执行，树立依法治局、依规章制度治局、依文件进行管理的管理理念；二是明确要求，加大宣传。专门召开有关文化创建活动的会议，要求各部门积极组织和参与各种文化创建活动，将文明用语和宣传口号在单位内广为张贴，形成人人参与文化建设的浓厚氛围；三是开展积极向上的文化娱乐活动，寓教于乐，潜移默化；四是加强学习，注重调查研究。建立终生学习机制，不仅要学习有关法律法规、政治科学理论和业务知识，还要学习先进工作经验，养成良好的工作习惯。每年都以书面方式征求职工意见和建议，定期以电话回访、征求意见表、座谈会、走访、现场检查等方式了解企业对本单位工作的意见，便于立足实际开展工作；五是参照ISO9001标准进行管理，正确区分决策类型，实施“例外原理”。低层管理者依照文件进行程序化决策，以解决大量的例行问题；高层管理者，特别是单位一把手，从纷繁复杂的例行问题中摆脱出来，集中精力进行非程序化决策，解决例外问题，贯彻“例外原理”。

　　其次，要建立和完善激励机制，探索人性化管理的新途径，形成人人思进、个个争先的新局面。激励就是创设满足职工各种需要的条件，激发职工的动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。对人的激励是管理的关键，主要包括情感激励和有效激励。激发人的内在潜力，使人感到“劳有所得、功有所获”，从而增加自觉努力工作的责任感。最后，要注重思想引导，搞好对职工的教育工作。要教育广大干部职工干好工作是应该履行的义务，在封建社会提倡“食君之禄，忠君之事”，在现代社会，我们享受着检验检疫系统的工资和福利待遇，就应该为检验检疫事业多作贡献，无功便是过。要引导广大干部职工解放思想、换位思考、严谨敬业、高效创新，以“说干就干，干就干好，快速反应，立即行动”为座右铭。

　　总之，我们要不断研究工作和社会生活中发生的种种现象，分析深层次原因，找出对策，抓好落实，打破陈俗观念和个人惯性，努力开创检验检疫工作新局面。