突出绩效管理总抓手 开创事业发展新局面

　　今年面对大事多、难事多、突发事件多等异常严峻的形势和挑战，烟台检验检疫局按照“稳中求进，好字为先，又好又快”的工作思路，突出强化绩效管理考核总抓手的作用，加大工作督导落实力度，促进了各项事业又好又快发展。

　　动态设置考核目标，对重要工作“全覆盖”

　　今年初，烟台局把年度重点工作、重大突出贡献等七大项工作全部纳入新修订的绩效考核办法，并分解为41个小项、147个子项，逐项确定了考核评分标准。并根据新形势、新任务，对考核目标随时进行调整，先后将专项整治行动、保障奥运安全等重点任务列入考核范围，如，根据近期李长江局长考察烟台时提出的“要在服务中实施监管，在服务中体现把关”的要求，迅速征求了480家进出口企业的意见和建议，新制定了支持外经贸发展的12项措施，并全部列入绩效考核。通过采取开放式动态管理的办法，做到绩效考核随重要工作延伸，实现了无缝隙全覆盖。

　　建立健全考核机构，对考核任务“全落实”

　　在确定6个牵头部门承担分管工作日常考核任务的同时，专门设立了绩效考核办公室，在局绩效考核领导小组的领导下专职抓落实，同时，全局23个部门也分别成立了内部考核小组，把任务和责任层层分解到个人，通过个人绩效保证了组织绩效。在全局形成了从局长到普通工作人员，一级对一级考核、一级对一级负责的系统完善的树状考核机构，确保各项考核工作落到了实处。

　　创新考核机制模式，对发现问题“全跟踪”

　　坚持把绩效考核与业务稽查、行政执法检查、工作质量检查、行风政风检查等密切结合起来，对每次检查发现的问题，都在绩效办建立台账备案，并全程跟踪整改落实情况，直到整改到位。从而避免了以往多头检查、各自为政、交叉重复，而问题却反复出现“不断根”的弊病，大大提高了考核检查工作效能。

　　切实做到赏罚分明，对奖惩措施“全兑现”

　　对绩效考核优秀集体和个人进行大张旗鼓的表彰，对16项重要科技成果等进行重奖。另一方面，对发生工作质量责任差错和事故的部门和同志全局通报批评。这样，使干部职工切身感受到了烟台局党组落实绩效考核奖惩措施“一诺千金”的力量，工作的责任心、积极性和创造力就空前地激发出来了。近日通过严格审查单证，查获了两起违反“三专”规定违法出口水产品和非法使用非备案鸡肉原料的案件，防止了出口产品质量安全事故的发生。

　　始终突出以人为本，对职工积极性“全调动”

　　围绕人这一绩效管理的核心问题，烟台局开展了以“我快乐地从事检验检疫工作，从事检验检疫工作我快乐”的主题活动，通过教育培训、丰富文化娱乐活动等，想方设法为干部职工提高素质和发挥潜能创造有利条件，减少和缓解繁重任务带来的精神压力。既“从严治检”又“从优待检”。如为每位干部职工生日送上一个蛋糕和温馨祝福，利用春节、三八节、八一建军节等召开茶话会，让大家感受到了组织的温暖和关怀，激发了工作激情和干劲。在局机关大楼增设了检容镜，悬挂名言警句看板156幅，通过加强廊室文化建设，强化先进文化的教育熏陶，大家对组织的认同感和归属感越来越强了。

　　通过抓绩效考核，今年以来烟台局各项工作实现了新的跨越，荣获全市对外开放优质服务单位、质检系统行政执法先进单位称号，并被市文明办列为“全国精神文明建设工作先进单位”推荐单位。主要表现为“五个全面提高”：

　　执法把关有效性全面提高。今年检出率增长37.2%，其中入境动植物及其产品、食品、化妆品检出率增幅列全省第1位。把保障奥运安全作为当前最重要、最紧迫、最光荣的政治任务，全面落实各项保障措施，切实保证了烟台口岸安全和奥运安全。

　　服务地方经济贡献率全面提高。全面落实了年初制定的支持烟台外经贸发展的10项措施和新近出台的12项帮扶措施。在莱阳市全面推行农产品区域化管理，在“安丘模式”基础上有了新的突破。在长岛县实施水产养殖区域化管理。在开发区实施出口电子信息技术产品示范区建设。烟台市领导多次给予批示肯定。

　　产品质量安全监管水平全面提高。对辖区2249家进出口食品和工业品企业，深入扎实地开展了新一轮专项整治，企业“产品质量第一责任人”意识更加牢固，12名官方协检员、353名企业协检员全面发挥作用，进一步健全和完善了全过程监管链条和质量安全长效机制。

　　检验检疫技术保障能力全面提高。今年完成科研项目申报110项，全员“科技兴检”的积极性空前高涨。对4个办事处实验室进行改革，使检测资源、人员、项目等进一步优化整合，检测范围扩展到17个领域213个项目，技术保障能力不断增强。

　　队伍自身建设全面提高。在业务素质上，突出表现在应急处置能力明显提高；在政治素质上，突出表现在政治敏锐性更加清醒坚定，大力弘扬了质检系统“四特”精神。全面开展争创国家级文明单位活动，全局上下呈现出和谐共进、真抓实干、开拓创新、争创一流的崭新风貌。