山东威海计量所实验室规范化管理

　　为更进一步用科学的现代化管理手段和方法来加强威海计量所实验室管理的基础工作，现场实施有效的控制，威海市计量所根据实际情况，参照国际先进的“5S”现场管理经验，对我所实验室实行定制管理。

　　定置管理起源于日本，由日本青木能率(工业工程)研究所的艾明生产创导者青木龟男先生始创。从20世纪50年代开始，他根据日本企业生产现场管理实践，经过潜心钻研，提出了“定置管理”这一新的概念，后来，日本企业管理专家清水千里先生在应用的基础上，发展了定置管理，把定置管理总结和提炼成为一种科学的管理方法。那么什么是“5S”？简单的说就是指“整理、整顿、清扫、清洁、素养”，由于这几个词的日语外来词汇的罗马文拼写时，它们的第一个字母都为S，所以称之为5S。

　　为保证定制管理的顺利实施，我所根据各实验室自身的特点，对实验室进行整理、整顿，清扫与实验无关物品，在此基础上各实验室都绘制了定置图，每一件实验设备都有自己固定的位置，每一件设备都制作了精美的标签进行识别，并且根据“5S”管理的要求，制定了实验室定制管理制度。

　　通过实施定制管理，我所实验室的管理实现了规范化，整个实验室一切物品都能排列整齐，井然有序，让在里面工作的员工都感受到明朗愉快的气氛，从而满足人们的心理需要，达到提高效率。