家和万事兴促经济又好又快发展

　　近来，广东检验检疫局认真按照国家质检总局和广东省委省政府的要求，一手坚持不懈抓抗震救灾，一手坚定不移抓事业发展，都取得了明显成效。如何在“家和万事兴”的基础上，进一步深化各项工作，在新的起点上促进地方更好更快发展呢？日前，记者带着这样的问题采访了广东检验检疫局局长、党组书记李延辉。

　　是理念更是文化

　　李延辉说：“古人讲‘为政之要，惟在得人’，实现事业科学发展，根本在人。所以打造一支高素质的干部队伍，是今后工作的重中之重。虽然我来到广东仅3个月，但我深深感到广东检验检疫系统干部队伍是一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能创新、特别能奉献的队伍，无论是抗震救灾、专项整治，还是保障奥运安全，都给我留下了深刻印象。”

　　她强调，“家和万事兴”不仅是一句口号，而是一个理念一种文化。大力倡导“家和万事兴”，有利于打造团结干事的氛围。广东检验检疫系统有近8000名干部职工，没有一种凝聚力量的理念和文化，是不可思议的。因此，要使全系统干部职工以局为家、热爱检验检疫工作，团结合作是根本途径，无私奉献是必要条件。

　　核心是“和”

　　“和”的思想，强调世界万事万物是由不同方面、不同要素构成的统一整体，在这个统一体中，各方面、各要素相互依存、相互影响，相异相合、相辅相成。李延辉解释道，“家和万事兴”治局理念的基本内涵是：人与人之间和睦相处、部门与部门之间相互配合、个人与单位之间相互依存、单位与单位之间互通有无、单位与外部之间要关系融洽。

　　结合广东检验检疫局实际，要实现“和”，首要的是班子的团结。各级领导班子要自觉坚持民主集中制，牢固树立集体领导观念，主要负责同志要多讲些民主，在发挥表率作用的同时，注意协调好班子成员之间的关系，做到善断不武断、统揽不包揽、放手不撒手、爱护不袒护；成员要多讲些集中，班子成员要真心支持“一把手”工作，自觉维护“班长”的核心地位，并相互配合，相互支持，把集体领导与个人分工负责结合起来，形成集体领导的最大合力。

　　其次要营造和谐共事的环境。同事之间要达到和谐，队伍要做到团结，坚持“以人之长，补己之短”，讲究“求大同、存小异”，倡导“退一步海阔天空”，切记“让他三分又何妨”。

　　第三要让优秀人才脱颖而出。一个“和谐”的家，必须要为优秀人才的成长创造良好的平台，将那些精心谋事、实在干事、坦荡处事的优秀人才用起来，这样才能气顺心和、事业兴旺。

　　用制度、学习和思想解放来保证

　　李延辉强调，“家和”要做到三个方面：首先是用制度来规范每一个人的行动，这是根本保障。建立规范有序的管理机制，是维系机关正常秩序的保障，也是搞好检验检疫文化建设、实现其最终目标的必要保障。建立健全有关制度，坚持用制度管人、用制度管事，用制度明确职责、责任到人，减少工作的随意性和盲目性，切实增强广大干部职工自我教育、自我管理、自我服务、自我约束的能力。

　　其次是用学习来提升每一个人的修养、水平和能力。面对新形势、新任务，必须重视学习，要向书本学习、向同事学习、向实践学习，只有有的放矢、加强学习，才能使个人修养得到加强、水平得到提高、能力得到提升，才能跟上时代的步伐。

　　此外，还要用思想解放来推动每一个人的工作创新。针对当前，就是要进一步按照广东省委关于“解放思想学习讨论”活动的要求，切实更新观念、勇于探索，不仅在和谐文化“软”环境建设、争当口岸文明单位与排头兵方面，而且还要在开创事业科学发展方面创造条件、大胆创新。

　　“‘家和’关系每一个人。作为主要负责人，我将努力摆正自己的位置，尽心尽职尽力，同大家一起唱好‘家和万事兴’这支主旋律。”李延辉这样表示。