全国质检系统先进工作者、共产党员李国松

　　一位感动考官的考生

　　河南省焦作市，位于太行山南麓、黄河北岸，是一座新兴的工业城市。

　　1994年夏天，刚刚成立不久的原焦作进出口商品检验局（现焦作检验检疫局）准备开验出口陶瓷产品，急需陶瓷专业的检验人员。河南检验检疫局组成了一个由该局人事处和业务处领导组成的考核小组，前往焦作市陶瓷三厂挑人。

　　能够从工厂进入国家涉外经济执法机关，当时是许多人的梦想。陶瓷三厂的领导热情推荐了5个人参加面试，但考核组都没有看中。该局领导问：“还有没有其他人选？”

　　厂领导说还有一个，是3年前分来的大学生，现在正在车间负责窑炉改造。于是，考核组请厂领导派人通知他来面试。

　　穿着蓝布工装、踩着长筒胶鞋、戴着一副眼镜，脸上的汗水和窑灰还没有来得及擦净，一个敦实的小伙子出现在考核组面前。

　　“我叫李国松，毕业于江西景德镇陶瓷学院工程系热能工程专业。”来人作了简短的自我介绍。

　　在交谈中考核组了解到，焦作陶瓷三厂新建了一条燃气窑炉，由于窑炉设计存在缺陷，在试产阶段就经常出现窑车卡在窑里或翻车的事故，厂里组织了一支由党员和积极分子组成的抢险队。每当出现事故时，抢险队员要在第一时间赶到现场，从窑车底部的事故处理通道，用导链把窑车一辆一辆拉开检查，排除故障。窑底的温度有300多摄氏度，窑车拉开后，窑内中上部1300多摄氏度的高温直接辐射到窑底，窑底温度一下子就升到700多摄氏度，人很难承受，而且危险极大。后来，李国松提出了对窑炉进行改造的建议，并主动请缨负责技术改造工作。这个25岁的小伙子，把刚刚做过剖腹产手术的妻子和刚出生的儿子抛在家里，一头扎进车间，烟里来，火里去，来面试的时候他已经连续奋战了一个多月。

　　这是一个既有专业知识又有敬业精神、特别能吃苦的小伙子。考核组几个人一商议，当场决定：就是他了！

　　几个月后，陶瓷三厂燃气窑炉改造工程圆满成功，李国松惜别陶瓷三厂，正式成为焦作检验检疫局职工。

　　一位感动企业的公务员

　　从企业走出来的李国松，深知企业生存和发展的艰辛，对企业怀有十分深厚的感情。他把满腔热情倾注在把好关服好务上，倾注在促进焦作地区出口陶瓷产业的发展上。

　　2005年一个星期五的下午，已经到了下班时间，焦作华泰陶瓷有限公司一位经理急切地来到焦作局，说有一批出口陶瓷产品原计划下周一发货，客户突然通知为了赶船期，把发货时间提前到本周六凌晨，央求他加班检测样品并出证。这时已换上便装准备回家的李国松二话没说，立即穿上工作服到实验室开始检测，从18点进实验室，一直忙到23点多，没顾上吃一口饭、喝一口水，总算把300多个样品检测完，紧接着又出具了单证，使出口货物能够按时发出。一直在场等待的企业领导十分感动，反复说着感谢的话，李国松却微笑着说：“365天都是工作日，24小时都是工作时间，这是我们焦作检验检疫局对进出口企业的公开承诺，只要不耽误你们发货我就很高兴。”

　　焦作市巨亿陶瓷有限公司是一家村办企业改制后成立的公司，技术力量较弱，生产的陶瓷产品质量一度出现较大波动，出口产品屡次被判定不合格。该公司的领导找到李国松，请求他帮助解决技术问题。平时工作忙，李国松就利用周六、周日到企业调查情况。在排查出生产过程中存在的问题后，李国松便着手帮助企业进行整改，一方面讲技术，一方面教管理，双管齐下。对窑炉和配方的调整过程需要2～3天甚至更长时间，他在车间里一待就是一天。经过大约两个星期，这个企业的产品质量得到了显著提高，生产出来的产品达到了客户要求。

　　焦作市嘉信公司长年生产输美和欧盟的白胎、色边和色釉陶瓷产品，没有生产过含铅、镉的烤花陶瓷，近年由于国际市场需求变化，急需增加烤花瓷产品。李国松多次深入生产车间和实验室进行实地查看指导，提出了整改意见，帮助企业进行实验室的总体设计、房间改造、仪器设备选型安装调试以及人员的培训。在实验室的筹建过程中，又先后六次深入施工现场，对浸泡间的装修、浸泡架的制作等进行现场指导，还帮助企业对两名检测人员进行了为期一个月的免费培训，组织指导该企业实验室先后多次进行和焦作检验检疫局陶瓷实验室、河南检验检疫局检测中心的比对试验，结果全部合格。该公司首批烤花陶瓷顺利在美国通关后，客户非常满意，多次增加订单，成功实现了产品转型和产品结构调整，年出口量由100多万美元增长到500多万美元。

　　从事出口陶瓷产品检验工作12年，李国松究竟为出口产品按时发运加过多少次班，帮助企业解决过多少技术难题，连他自己都说不清楚。在他和同事们的努力下，焦作地区的陶瓷产品出口货值从1055万美元稳步增加到2463万美元，轻工产品上演了焦作市出口创汇的重头戏。国家质检总局领导到焦作检验检疫局检查指导工作，把李国松和他的同事们这种积极为企业着想、主动做好把关服务工作的精神称之为“焦作精神”。

　　一位感动同事的同事

　　“李国松非常敦厚、淳朴，不善言辞，看上去甚至有点木讷，但他对工作充满激情、充满智慧。把最棘手的工作交给李国松，我们百分之百放心。”焦作局局长徐敬杰说。

　　2007年4月，焦作局新检测大楼落成，实验室面临搬迁。该局最昂贵的设备，是一台进口的全自动原子吸收分光光度计，价值40多万元。按照惯例，这么贵重的设备，需要由生产厂家的售后服务人员来进行搬迁、安装、调试，安装调试费至少需要1.5万元。

　　李国松拿出当年在陶瓷三厂搞燃气窑炉技术改造的勇气，主动找到徐敬杰局长请缨：“我们自己搬迁，自己安装调试，我来干！”

　　工作日检验出证，节假日加班搬迁；白天检验出证，夜里安装调试。整整15个日日夜夜，李国松和他的同事们圆满地完成了任务。

　　“李国松绝不说大话，他不会轻易承诺，也不干没把握的事。”与李国松一起完成了设备安装调试工作的董新吉说。

　　一次，李国松正在郑州参加会议，接到同事的电话，得知焦作嘉信陶瓷有限公司有一批出口到美国加州的陶瓷产品急需做检测，如果当晚检测结果出不来、不能及时出证，客户会因延误船期而向生产企业索赔。可偏偏这时原子吸收分光光度计出现了故障，大家心急如焚。

　　会议结束，李国松回到焦作已是晚上8点多钟，他顾不上回家，也顾不上吃饭，一头扎进实验室对仪器反复进行认真检查。当发现故障原因是石墨炉偏离了光路，他立即把石墨炉调回光路，对设备再次进行检查，显示正常，他让其他同志先下班，自己留在实验室对288件样品进行检测。从晚上9点一直干到第二天凌晨两点，他终于做完了检测，确保了出口货物按时发运。

　　对检测设备的熟知，源于对技术的精益求精，源于不断地学习，不断地提高自己。

　　刚接触这台进口原子吸收分光光度计时，李国松也不会使用，而且由于这台仪器的操作界面是英文界面，李国松英语水平不高，就找英语水平高的“老师”请教，一个单词一个单词地查英文字典，弄懂了所有功能后，又帮助其他同志学会了操作。

　　对陶瓷检验技术精益求精，对其他知识同样精益求精。从2000年起，李国松克服工作忙、家庭负担重等困难，利用业余时间，自费读完了中央电大的计算机应用和技术专业课程，使自己的计算机应用水平有了质的飞跃，经常为焦作局网络管理服务，帮助其他同志解决计算机方面遇到的难题。

　　一位感动省局领导班子的科长

　　2007年11月，全国产品质量和食品安全专项整治行动取得了阶段性成果，进入检查验收阶段。11月16日，河南局领导班子率领各处室、各分支局“一把手”组成的验收组来到焦作局检查验收。

　　这次检查验收不循旧规，不听汇报，直接看印证材料。一进焦作局大门，河南局局长、处长们就分组到各科随机挑选了一些检验员的电脑，查看电脑里都有什么内容，专项整治都有什么情况记录。在信息时代，这不失为考量一名公务员工作质量、数量和效能的有效途径。

　　当检查到李国松的电脑时，验收组的全体成员感到惊奇。大家看到，李国松建立的法律法规、方法标准、检验规程等电子文本档案，内容丰富，门类齐全。大致一数，国家标准45个、行业标准17个、国外标准22个、没有翻译过来的外文版标准9个。专项整治期间，国家质检总局文件54个、河南局文件18个和焦作局印发文件9个，单是出口陶瓷检验检测方面的产品标准和检验规程就有72个，覆盖了焦作陶瓷出口的所有目标市场。李国松对工作尽心尽力、尽职尽责可见一斑。

　　大家看到，李国松所检验监管的出口企业在这里都有资料完备的电子检验监管档案。从2004年起，他就探索着对分管的企业建立企业电子档案，按月对企业的出口检验和监管情况记录在案并且与同事建立共享，以便及时跟踪验证整改，这种创新使焦作局对企业的出口检验检测、日常监管和对生产全过程监管的情况一目了然。焦作的出口日用陶瓷产品有几百个花色品种，为及时掌握产品生产和新研发的情况，将检验工作的重点放在风险高的产品上。李国松还将各种花色品种拍成电子图片放入电子档案，使企业档案内容更丰富，更具科学性、史料性。

　　在河南检验检疫局的大力推荐下，李国松被评为全国质检系统2007年度先进工作者。河南局职工认为，树立李国松这样的先进典型，令人信服。河南局党组倡导的尽心尽力尽职尽责为检验检疫事业发展服务、为地方经济发展服务的“四尽”精神，在李国松身上得到了最好的诠释。