日本质量控制圈小组实际上也借鉴了中国的“鞍钢宪法”

　　时光倒回1966年。当年，美国质量管理专家朱兰博士考察了日本的质量控制圈小组（简称QC小组）活动所取得的实际效益后，发表了这样的感言：“通过推行这个（QC小组）活动，日本将在世界上进入质量领先地位。”

　　日本的这个名为QC小组的活动始于第二次世界大战后企业的质量培训教育。当时，参加培训的工人每12人组成一个质量控制圈小组，学习结束后，小组以从事各项质量问题的改进为课题开展活动，并逐步形成了一整套规范的制度。

　　与此同时，20世纪60年代中国鞍山钢铁公司出现的“鞍钢宪法”，提出了“两参一改三结合”，即干部参加劳动、工人参加管理，改革不合理的规章制度，领导干部、技术人员和工人群众三结合这样一个基本原则。

　　“可以这样说，‘鞍钢宪法’与当时日本出现的QC小组活动如出一辙。”原机械工业部副部长、中国机械工业质量管理协会名誉理事长陆燕荪介绍，“鞍钢宪法”这一原则明确规定了工人要参加管理。与此相应的是：机械工业的“马恒昌小组”、纺织工业的“郝建秀小组”等优秀的群众性管理班组不断涌现，为后来建立和发展中国特色的质量管理小组提供了丰富的实践经验，奠定了坚实的基础。

　　2007年的一次质量会议上，国家质量管理体系高级审核员、四川大学教授李文瑾介绍，日本的质量管理专家石川馨曾说：“日本的ＱＣ实际上也借鉴了中国的‘鞍钢宪法’。”殊途同归，两个东方国家在振兴质量的道路上，寻找着共同的质量改进手段。

　　1976年10月，第一届国际质量管理小组大会在日本东京举行之后，QC小组活动得到了国际上的公认并迅速普及，在总结传统的班组民主管理经验的基础上，１９７８年，我国机械行业率先从日本引进、开展了QC小组活动。并由单纯的质量管理小组活动发展成为质量管理小组、质量信得过班组“双活动”，成果发表会也因之称为“双代会”。

　　1979年8月，我国召开了全国第一次质量管理小组代表会。此后，质量管理小组活动从工业战线逐步扩大到邮电、商业、服务等领域，自此，群众性的质量管理小组活动开始在我国蓬勃发展起来。“双代会”这种旨在表彰先进、交流经验、检阅队伍的惯例会议，也已经成为各行业企业不可或缺的、推动群众性质量管理活动深入开展的法宝。