一、选用和剪裁标准的基本原则及考虑因素
(一) 基本原则
1. 以确保达到维修性定性和定量要求为主要目标
要从实现维修性与定量要求出发,在GJB 368A规定的工作项目中选择必要的若干个工作项目。不允许剪裁为没有实质内容的维修性保证大纲。应鼓励承制方提出补充的工作项目、备选的工作项目和对工作项目进行改进,以确保达到规定的维修性要求。
2. 工作项目的费用效益是选择的基本依据。
由于进度和资金限制,应该选择经济而有效的工作项目。
3. 工作项目要求应与其他专业工程(如综合保障、安全性、可靠性等)协调一致,以避免工作项目的重复。
4. 维修性要求的确定、工作项目的选择和剪裁、说明细节的补充、详细设计评审项目要求的制定等工作之间需要协调。
(二) 考虑因素
1. 研制阶段
在研制初期,主要是确定维修性要求及约束条件、制定维修性工作计划;
在研制中期,主要是开展维修性设计与分析工作,以满足确定的维修性要求;
在研制后期,主要是开展一些试验工作。因此,剪裁时要考虑产品所处的研制阶段。
2. 产品特点
对于可重复使用的装备,在进行维修性设计时,不但要有便于预防性维修的措施,同时还应采取措施尽量缩短修复性维修时间、降低维修费用。对一次性使用的装备,考虑重点是便于贮存期间和使用前的检查和测试工作。另外,不同的产品可能有不同的维修方案,如果采取弃件维修方案,则在设计产品时,就无需考虑该产品的修复措施。另外,产品的成熟程度不同,维修性工作的重点也不同。
3. 工作项目的重要程度
在剪裁时应考虑到工作项目的重要程度,只要能满足要求就行。另外,如果合同中有维修性要求,但没有明确为满足维修性要求需作的保障工作,那么,在剪裁时应选择那些最重要、最基本的工作项目。
4. 研制周期与费用
研制周期的长短与研制费用的多少直接影响工作项目的剪裁。
5. 与其他标准及其他工作项目的关系
维修性标准与可靠性、保障性和人机工程标准之间有着密切的关系,它们之间互有输入输出。这些在剪裁时都应综合考虑。
二、工作项目剪裁步骤
目前,在维修性标准剪裁方面尚无一个统一的方法。这里根据美国AD报告AD-A226820《Reliability/Maintainability/Logistics Support Analysis Computer Aided Tailoring Software Program(R/M/L CATSOP)》给出一个半定量的剪裁方法,供参考。