黄埔造船劳务队开展综合管理体系认证

　　日前，中国船舶工业集团公司广州黄埔造船有限公司（以下简称黄船公司）5支参加综合体系认证的劳务工程队初步完成了文件修订工作，迈出了建立质量、职业健康和安全综合管理体系的坚实一步。

　　黄船公司有近30支劳务工程队，大部分属于家族式管理，缺乏规范性和科学性。为此，黄船公司成立了综合管理体系领导小组和工作指导小组，帮助工程队建立综合管理体系。各劳务工程队按计划制定了综合管理体系的方针与目标，全面开展危险源辨识工作，让每个劳务工查找身边的危险源，进行风险评估，并制定风险控制措施。据统计，自开展综合管理体系认证工作以来，其星兴工程队的劳务工现场违章率下降了50％以上。

　　现在，已建立综合管理体系的劳务工程队基本实现了规范化管理，在各项工作中做到有法可依、有章可循、有档可查，哪个环节出了问题都一目了然，实现了责任到人，安全工作从过去的定性管理发展到现在的定量管理。该公司还规定，2008年只有通过综合管理体系认证的劳务工程队才能承包工程。