如何全面加强办公室自身建设

　　办公室部门单位综合办事机构，责任重大。面对新的形势和任务，必须深入学习实践科学发展观，要讲政治，顾大局，在发挥职能作用工作中积极探索，无私奉献，充分发挥表率模范作用，忠诚服务检验检疫中心任务。

　　强化“六种意识”

　　强化中心意识。就是要强化政务服务意识，优化服务力量，提高服务层次和水平。具体就是着力抓好三点：一是要认真领会领导的决策意图，超前提供决策依据；二是找准关键环节，及时向领导提供信息参考；三是要准确把握每个时期的工作重点，把主要精力放在牵动全局的大事要事上。

　　强化效率意识。面对日益繁重而紧迫的任务，办公室必须进一步强化效率意识，营造一种“时不我待”的紧迫感，倡导一种“只争朝夕”的进取精神，养成一种“雷厉风行、狠抓落实”的工作作风。要反应及时，做到见事早、下手早，争取工作主动；要节奏迅速，无论是政务工作还是事务工作，都要快接、快转、快办、快查，灵敏高效，忙而不乱；要落实快捷，树立抓紧落实、迅速落实、在第一时间落实的工作理念，做抓落实的能手、快手、行家里手。

　　强化整体意识。进一步增强整体意识，紧密团结在局党组周围，把全部精力和智慧用在服务上，带头执行局党组的工作部署。要识大体、顾大局，在大局的指挥下行动。信息、调研、督查督办要浑然一体，办文、办会、办事要协调一致，充分发挥办公室的整体优势。

　　强化奉献意识。办公室人员必须始终如一地强化立党为公、执政为民的崇高信念，牢固树立淡泊名利、甘于奉献精神，倡导事业为重、不计报酬的创业精神。要有事业第一的精神境界，始终保持对事业的挚爱，始终充满对工作的激情，不图虚名，甘当无名英雄，在平凡的岗位上努力创出不平凡的业绩。

　　强化创新意识。不能把工作简单定位在上传下达和办文办会上，更不能墨守成规、得过且过。要善于跳出原有的思维定势，多想新点子，多出新思路，多创新经验，做到思考问题有新视野、布置工作有新思路、解决问题有新途径、开创工作有新局面。

　　强化人才意识。牢固树立“人才资源就是第一资源”的观念。要注重实践锻炼人才，充分相信、放手使用，使每位同志既能够独当一面，成为本职工作的行家里手。要坚持以实绩论英雄，凭才能选人才，重视那些担当工作重任的骨干，鼓励那些勤奋敬业、任劳任怨的同志。要立足实际关心人才，坚持用崇高的事业感召人，用良好的环境凝聚人，用适当的奖励激励人。

　　坚持“六个更加注重”

　　更加注重讲政治。一定要把讲政治作为一切工作的生命线，不断提高政治鉴别力和政治敏锐性，时时刻刻保持政治上的坚定性。在大是大非面前要站稳脚跟，不能有丝毫含糊和动摇。在具体工作中要牢固树立和落实科学的发展观，确保政令畅通。

　　更加注重讲学习。要不断学习新知识，把握当代经济、政治、科技等方面发展变化的新趋势。要刻苦钻研业务，多协调、多思考、多总结，同时还要重视文字水平、综合分析和解决问题能力的提高。

　　更加注重讲道德。要加强职业道德修养，遵守职业道德规范。要自觉摆正位置，及时请示报告。要克服“优越感”和“特殊”思想，待人接物要不骄不躁。对部门和基层同志要热情服务，为领导服务要坚持原则。

　　更加注重讲纪律。要用严明的纪律约束自己，用严格的制度规范自己，严肃政治纪律、组织纪律、财经纪律、群众纪律、廉洁勤政纪律、保密纪律。要遵守保密规定，不该问的不问，不该看的不看，不该听的不听，不失密，不泄密。

　　更加注重讲团结。要讲大局、讲团结、讲和谐，不搞本位主义，不搞自由主义。要服从组织安排，绝不允许向组织讨价还价。要自觉维护领导同志间的团结，做到有利于团结的话多讲，有利于团结的事多干，不利于团结的事一律不干。

　　更加注重讲廉洁。要时刻保持清醒的头脑，坚持廉洁自律从自身抓起，不断检点和警示自己，模范地遵守各项廉政纪律，做到不“触线”，不“越轨”，管得住小节，抵得住诱惑，防微杜渐。

　　建立完善“六种机制”

　　互动默契的综合协调机制。为确保上级指示精神及时贯彻到位，形成良好的上下互动、左右联动、内外协调的态势，应进一步确立年度协调、日常协调以及横向协调、纵向协调等职责，对方方面面的协调事项定岗定责、分解细化、落实到人，确保各项工作环环紧扣、无缝衔接、有序运转。

　　服务决策的调查研究机制。要本着客观性、科学性、系统性、理论和实践相结合的原则，采取实事求是和认真、严谨的工作态度，对一个时期的重点、难点、热点问题及时进行深入的调查研究。一方面从宏观的角度对各个时期某些重大的政策性、战略性问题系统地进行调查研究，另一方面从微观角度对领导决策的实施过程，对每一时期中心工作的进程和实施情况进行调研，及时向领导反馈信息，提供咨询。

　　落实到位的督查机制。要坚持“贴近中心、确保实效、实事求是”的督查原则，根据不同的督查内容，采取不同的督查方法，建立层层分解、责任到人的长效机制。使督查工作经常抓、抓经常，有章可循、正常运转，把上级决策部署和领导指示精神真正落到实处。

　　迅捷灵敏的应急反应机制。作为综合协调部门，办公室面临许多应急性的工作，无论是政务、会务、事务，还是领导交办的其他工作，往往计划没有变化快，这就要求办公室在第一时间，以最快的速度办理完成。为此，应制定出相应的应急工作预案，建立起应急反应的长效机制，保证各项工作快速、高效、有序开展。

　　及时跟进的信息宣传机制。应进一步加强信息主渠道建设，尽快建立起“有大事即报送”及时跟进的快速反应机制。要健全政务信息的搜集报送网络，确保各类重大信息都能及时报送。同时，应加强与媒体的联系，使各类新闻宣传稿件及时发表。

　　热情周到的服务保障机制。应本着“工作上水平、管理求完善、服务无止境”的工作理念，注重从个人修养抓起，从日常小事做起，规范每位同志的一言一行。在服务理念上做到不对工作说不，不对同事说不；在服务态度上做到为群众服务和为领导服务一个样，对待生人和对待熟人一个样；在服务行为上，坚持领导满意和群众满意为标准，用心用情、尽心尽力、尽职尽责干好每一件工作。