领导干部要提高抓落实能力

　　检验检疫系统的各级领导班子和领导干部在推进检验检疫事业的发展中处于领导核心地位，是社会主义检验检疫事业的组织者、推动者和实践者，肩负着重大的历史责任。如何有效地把上级政策、决定变成实实在在的行动，各项工作落到实处，取得实实在在的效果，是每一个领导干部需要思考的问题。

　　抓工作落实，必须搞好上级指示与本单位实际的结合。邓小平同志指出：“领导干部的责任，就是要把中央的指示、上级的指示同本单位结合起来，分析问题、解决问题，不能当‘收发室’，简单地照抄照转。”有些单位的工作不落实，主要原因就是没有把“结合”的工作做好。如有的把照抄照搬当作坚决执行上级指示，不能根据具体情况进行细化；有的领导不是从本单位的实际出发，遇到问题拿不出解决的办法，只知伸手向上级要精神，要指示……这些认识和做法无疑是片面的。要知道，上级指示都是着眼于宏观，对全局具有普遍的指导意义，而每个单位的情况各不相同，问题千差万别，贯彻时必须要在吃透上级指示精神的基础上，认真分析本单位的实际，把上级指示的共性要求与本单位的具体实际相结合，把上级指示的原则要求变成解决本单位存在问题的可操作性措施。只有这样，才能把上级指示转化为具体的行动，真正得到落实。

　　抓工作落实，必须培养狠抓落实的作风。领导者不仅要拥有一项明确的主要目标，而且还需要有达到那项目标的一个十分明确的计划，同时，还必须具有坚不可摧的自信心，在任何情况下都能果断地做出决定；要培养敢为人先的精神。抓工作落实也需要有一股敢为人先的精神，要敢于冒风险。因为风险总是与机遇联系在一起的。在不确定性的环境里，人的冒险精神是最稀有的资源。世上没有万无一失的成功之路，动态的工作形势总带有很大的随机性，各要素往往变幻莫测，难以捉摸。所以，要想在波涛汹涌变幻莫测的工作形势中果断指挥，又非得有冒险的勇气不可。“幸运喜欢光临勇敢的人”，领导者必须具备坚强的毅力和“拼着失败也要试试看”的勇气及胆略。当然，冒风险也并非铤而走险，敢冒风险的勇气和胆略是建立在对客观现实的科学分析基础之上的。顺应客观规律，加上主观努力，力争从风险中获得效益，是领导者必备的心理素质，这就是常说的应当胆识结合；要励精图治胸怀创意。有创意的领导者追求的是长远的理想，在追求理想的过程中，经过深刻的思考、困苦和折磨而得到一些创新的想法。在工作中，领导者要经常带给大家新观念、新的刺激，以带动整个队伍的进步和发展。如果领导者自满于现状，就会使大家变得苟安，导致工作退步。领导者在抓工作落实中要有创意，善于激发下属去想一些新的办法，使工作取得更好成效。然而，创意并不是浅薄的随意思考，灵感也不是刹那间涌现的。而是心中早就酝酿已久，意识或潜意识专注到某个程度，从而激发灵感产生创意。

　　抓工作落实，必须增强抓落实的本领。抓落实的能力也是体现领导干部的执政能力。领导干部要提高自身的执政能力，关键是要具有领导才能。领导才能，从广义上说是领导者把理想转化为现实的能力。而一个领导者确实要把理想变成现实，必须加入另一个重要因素——其他人。领导者应不断通过自己的努力，而且通过别人的努力实现理想，才真正表现出领导者的领导才能。如果自以为自己是领导人，而没有追随者，没有其他人协助共同努力，那么理想也只不过是空想。有些人以为领导者是从他的地位或头衔中得到权力的，认为领导者有地位有头衔就能领导人。然而这并不是领导才能的真正本质。如果领导者只会在自己位置的狭窄范围内指挥别人，不能算作真正的领导人物。领导才能应该是影响力。真正的领导者要能影响别人，使别人追随自己，能使别人参加进来，跟他一起干，能鼓舞周围的人并给予成功的力量协助他朝着他的理想、目标和成就迈进。