通常,企业通过有效地实施战略管理,可以实现可持续发展,而可持续发展的企业,必然要在创新和经营成果的增长中发展,然而要想实现创新和增长,就应该努力掌握关于创新和增长的规律。因此,任何一种管理都是有规律可循的。
但是,管理又无定式,即凡是能推动企业发展的管理模式都是值得借鉴的。近年来,中国式管理的说法非常盛行,究竟有没有中国式、日本式以及西方式的管理模式,或者说是哪种模式的管理并不重要,重要的是结合企业的发展实际,寻找适合自己的管理方式。因此,对任何一个管理者来说,首先要解决企业的管理目的是什么,企业管理的实质是什么,而不是管理的模式是什么。
当代管理大师彼得·德克鲁在《管理的实践》一书中指出:“企业是适应顾客不断变化的需求而存在的”。也就是说,只有顾客购买和消费产品或服务,只有为顾客创造出价值,企业才有存在价值。换一个角度来思考,就是企业想生产什么并不重要,企业的人员组织构成也不重要,而不断满足顾客的需求,创造出他们所认知的价值,才是决定性的。
因此,企业要生存、求发展,就要牢固树立顾客第一的观念,要统筹兼顾股东、员工、社会、环境等多方面利益,这才是建设和谐社会的出发点,这样才是真正理解了科学管理的源头问题。