余姚局构建链式出口退货质量评估机制

　　本报讯　2007年，余姚检验检疫局共完成出口退运货物调查140批，货值576.6万美元。在认真分析研究辖区内出口产品及退运货物的实际情况后，通过强化对退运货物调查前、中、后三个环节的控制，构建了链式退运货物质量评估机制，为加强日常检验监管提供了可靠的依据。

　　调查前，“三位一体”做好前期调查把关。余姚局充分准备，合理配置人员，由调查人员牵头、检验人员参与、分管局领导把关“三位一体”的方式组成退运产品调查小组。负责退运调查的工作人员收到"退货联系单"后，一方面联络退货企业有关人员并取得退运协议、情况说明等相关资料；另一方面，从检务科调取退运货物的原出口报检资料。退货产品调查小组通过对这两方面资料的比对审核，初步确认货物退运的原因，为调查做好前期把关工作，使调查能够有的放矢。

　　调查中，“双向结合”准确评估退货原因。该局调查小组通过现场勘查和技术检测“双向结合”，对企业原出口报检诚信进行有效核查。不仅准确分析了货物退运的真实原因，也为检验人员对相关企业进行有效监管提供了有针对性的参考建议。

　　调查后，后续监管合理有效严格把关。该局调查小组根据货物退运的不同原因，对相关企业采取不同的监管模式。同时，针对退运产品的质量问题，余姚局对相关企业提出合理的设计改进建议，从技术上真正帮扶企业，提升产品质量，有效地维护了“宁波制造”的声誉。