回首2007中国品牌发展足迹

　　品牌中国产业联盟日前发布了2007中国品牌大事记，综述了过去一年发生的100件品牌大事，以期为中国品牌的良性发展提供参考和借鉴。为此，本刊特别梳理了10件典型事件，分别从管理、文化、营销、整合、维权等方面回顾了中国品牌度过的不平凡一年。
　　——编 者

　　1.政府助力：维护中国形象

　　代表事件：中国政府全力维护中国制造声誉

　　事件回放：儿童玩具含铅超标、宠物食品有毒、牙膏含二甘醇……2007年3月以来，由于一些国家别有用心，致使中国产品在欧美等国被频繁曝出质量问题。对此，国务院新闻办公室多次举行新闻发布会，对中国产品质量的具体情况进行说明，相关部门还组织国外媒体和外国驻华使节参观中国出口制造企业和食品加工企业。同时，政府开始实施新的食品和玩具召回制度，并严厉打击劣质产品和非法制造商。

　　2.自主品牌：“嫦娥”飞上月宫

　　代表事件：首次探月工程获成功

　　事件回放：2007年10月24日，我国首颗探月卫星“嫦娥一号”从西昌卫星发射中心腾空而起，奔向遥远而神秘的月球。11月5日，“嫦娥一号”进入环月轨道，成为我国首颗月球卫星。11月22日，“嫦娥一号”传回了首张月面图像，标志着我国首次月球探测工程取得圆满成功。据悉，这是我国航天事业以自主技术继人造地球卫星、载人航天飞行取得成功之后，取得的又一令人瞩目的成就，标志着我国已经跨入世界具有深空探测能力的国家行列。

　　3.区域政策：给名牌以重奖

　　代表事件：上海出台品牌建设资金管理办法，支持自主品牌建设

　　事件回放：2007年11月，为响应十七大提出的“加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌”号召，上海市发布实施了《上海市加快自主品牌建设专项资金管理暂行办法》。该办法的核心内容是由上海市政府设立专项资金重点支持企业开展自主品牌建设，支持中华老字号企业发展以及发展品牌建设的公共服务项目等。同时，对获得中国世界名牌产品的企业，最高给予一次性200万元的奖励，对获得中国名牌产品等称号的企业，最高给予一次性100万元的奖励。

　　4.品牌文化：问好风俗再扎营

　　代表事件：星巴克撤出故宫，国际品牌遭遇本土融合新问题

　　事件回放：2007年1月，中央电视台英语主播芮成钢在其博客上发出抗议，认为故宫里的星巴克是对中国传统文化的糟蹋，要求星巴克从故宫撤出去。随后，网民对星巴克该不该撤出故宫展开了热烈的讨论。该事件最后以星巴克咖啡店撤出故宫而告终。由于星巴克早就在故宫长期经营，并无不当经营行为，这一事件并没有对星巴克的品牌形象造成多少损害，但是事件本身却为国际品牌如何融合本土文化提出了新问题。

　　5.品牌营销：“黑马”爱砸钱

　　代表事件：PPG高密度广告投入，颠覆传统营销模式

　　事件回放：2007年，批批吉服饰上海有限公司(PPG)创新销售衬衣模式，通过低库存节约下来的资金，每月投入广告费逾千万元在国内各大报刊进行宣传，其代言人从百事可乐首席市场官许智伟到当红影星吴彦祖。依靠这一颠覆性的高密度广告投放，PPG实现了业绩爆炸式增长，成立仅两年销售规模就暴涨50多倍，日均出售衬衫1万件，成为服装领域的一个“黑马”品牌。

　　6.品牌上市：盯着大盘一路红

　　代表事件：阿里巴巴上市，世界第一电子商务品牌再造奇迹

　　事件回放：2007年11月6日，阿里巴巴集团旗下的阿里巴巴网络有限公司在香港成功上市。阿里巴巴上市创造了两项第一：融资额超过Google的16.7亿美元，创下全球互联网融资规模之最，新股申购环节冻结资金4475.18亿港元，刷新港股IPO冻结资金纪录。

　　7.品牌并购：就是往大里做

　　代表事件：国美横刀夺爱并购大中，点燃家电连锁品牌烽烟

　　事件回放：2007年12月16日，国美电器以36.5亿元的价格收购了大中电器，这一价格比苏宁开出的报价高出6.5亿元。在得到大中电器在北京的61家门店后，国美在北京的门店总数达到117家，占有北京家电零售市场70%以上的份额。国美表示，将与大中采用双品牌、双管理团队运行模式，在商品品类经营等方面进行差异化操作。对苏宁来说，大中电器本来是其可能在年销售额上超过多年宿敌国美的重要砝码，此次收购的失败，让其在短时间内失去了在北京乃至于全国家电零售市场超越国美的机会。

　　8.品牌整合：兄弟俩抱团出击

　　代表事件：上汽南汽携手提升国际竞争力

　　事件回放：12月26日，上汽集团与南京跃进汽车集团签订协议，实施全面合作，共同致力于把上汽集团建成中国最大、世界一流的汽车企业，以不断提高我国汽车工业的国际竞争力。按照协议，上海汽车将出资20.95亿元购买跃进集团的整车和紧密零部件资产，跃进集团将持有上海汽车3.2亿股股份和双方出资共同成立的东华公司25%股权。两家企业合并，昭示着中国汽车品牌新一轮整合和发展的开始。

　　9.品牌维权：谁侵权就法庭上见

　　代表事件：正泰扳倒施耐德获赔，品牌知识产权保护树典范

　　事件回放：2007年9月29日，中国最大的专利侵权案在浙江温州一审判决。施耐德公司被判立即停止侵犯正泰集团知识产权的行为，并赔偿正泰集团3.3亿元。该案件创造了两项纪录：首例温州本土企业状告跨国公司专利侵权案、国内已知索赔金额最大的知识产权纠纷案。作为中国低压电器行业民营企业的代表，正泰集团此举对中国品牌参与市场竞争和保护知识产权起到了很好的示范作用。

　　10.品牌延伸：造大声势借东风

　　代表事件：百年青啤借城市名片演绎品牌魅力

　　事件回放：“倾国倾城·最值得向世界介绍的中国名城”大型电视活动是青岛啤酒携手中央电视台，与联合国世界旅游组织、联合国开发计划署、北京奥组委等国内外权威机构，牵手美国国家地理频道、国内20余家省市电视台和国内外100余家权威平面或网络媒体于2007年初联合举办的大型活动。该活动旨在全新打造蕴涵旅游文化和奥运精神的中国城市名片，助推中国旅游经济产业的发展。同时，也被视为青啤借东风塑造品牌的一记重拳。