许多企业认为,完美是质量的最高境界,只有把每一个细节都做到完美,产品才具有强大的市场竞争力。事实上这既是一种难以达成的理想,在实践上往往也会成为一种错误质量行为的起点。一个细节实现了完美,同时也意味着其他细节可能被忽略,甚至必须被忽略。因为完美是需要成本的,而完美追求越多,成本追加也就越大。
但凡获得成功,尤其是经历数十年、上百年市场风雨依然充满竞争力的企业,它们在质量理念上、实质上都是非完美主义者,或者说,它们只是将完美限定在某些重要的细节,而任由一些缺憾自始至终存在,即使这些缺憾是可以明显感知的。不过,这样的事实却意外地为哲学领域的一个重要悖论——“缺陷证明完美”提供了一个完美的证据。
笔者认为,世界著名打火机品牌芝宝(ZIPPO)对质量缺陷和完美的哲学关系理解非常到位,应该当得起“企业哲学家”这一称号。自1932年美国人乔治·布雷斯代发明了一个设计简单、不受气压和低温影响的打火机,并受当时的另一项伟大发明——拉链(ZIPPER)的启发,以“它管用”为宗旨将这种打火机定名为ZIPPO,在至今为止的76年中,ZIPPO的设计理念和外观风格基本上没有发生什么变化,体现其宗旨的几项专利也发展得近乎完美。与追求完美相伴的同时,ZIPPO一直任由一些明显的缺憾存在,如ZIPPO的机壳内部都有锈蚀,看上去有些脏,机芯铁皮也有划痕,这让刚接触ZIPPO的人感到不理解,但这些“不讲究”之处正体现了ZIPPO的生产理念和产品风格,或者说,它甚至是在固守着这些缺憾,以至于在数以百万计的铁杆儿“粉丝”看来,ZIPPO的缺憾恰恰成了一种独一无二的哲学个性。
如果缺陷证明完美是一种哲学,那么缺陷证明真伪则是一种智慧。ZIPPO追求的是简约,从不把功夫做在没用的地方,不把工艺成本投入到无用的细节。机壳内部的锈蚀是制作过程中进行表面处理时留下的痕迹,机芯铁皮看上去像旧的,这些细节缺憾均在打火机内部,是看不见的,所以没必要很讲究。相反,一些仿冒品为了给人完美的感觉,却把ZIPPO放弃的细节做得很讲究,外行可能会觉得这种更完美的产品应该是真品,但对行家来说,这种完美恰恰是“马脚”,一眼即可识破。
不把功夫做在没用的地方,将这一原则进行提升和强化,就会接近ZIPPO的目标:简单、坚固、实用。ZIPPO几十年如一日所做的工作,其实只是在做一件事:告诉消费者什么是打火机。如果人们连对一种产品的概念都不清楚,那么他们对该产品的质量要求也就失去了依据,所谓的完美产品,更是无从谈起。打火机是这样,其他任何产品都这样。因此,从一定意义上说,企业在质量方面要做的最基本的工作,与其说是要让消费者知道什么是质量,不如说是要让他们知道什么是产品。只有消费者明白了自己的真实需求,他们才会对产品有所选择,才会对产品质量有所判断,才会了解“不把功夫做在没用的地方”的企业恰恰可能提供有用的产品,而能够满足消费者真实需求的产品,才有可能接近完美。