用创新支撑品牌建设

　　我国自2002年实施名牌发展战略以来，广东省共有4个产品获中国世界名牌称号，占全国的40%；有299个产品跻身中国名牌之列，连续7年居全国第一。名牌集聚效应不仅促进了广东省经济发展，而且对我国区域经济协调发展也起到了积极的促进作用。

　　为总结和推广广东省实施名牌带动战略的成功经验，引导和鼓励广大企业争创中国名牌，培育更多的国际知名企业和品牌，提升中国企业的国际竞争力，日前，在由中国质量万里行促进会主办的首届中国名牌自主创新广东论坛上，与会专家、学者和企业代表就中国名牌战略的实践与名牌培育、自主创新与建设创新型国家等主题展开了深入的交流和探讨。

中国名牌战略推进委员会副主任艾丰：五大理由重视名牌战略

　　观点摘要 对名牌战略的重视，是中国经济融入世界经济全球化的需要；是我国经济转换增长模式的需要；是改变中国人经济思想弱点的需要；是地方经济发展的必然要求；对名牌战略的重视，是企业进行有效市场竞争的需要。

　　艾丰在题为《中国名牌战略的实践与名牌培育》的主题演讲中，向与会企业代表提出了这样一个问题：“我们为什么要重视名牌战略？”

　　他认为，从国家经济战略、地方经济发展以及企业参与市场竞争的层面来看，对名牌战略的重视，至少有5点理由。

　　理由一：对名牌战略的重视，是中国经济融入世界经济全球化的需要。中国企业在参与全球经济一体化竞争中，就是要把跨国公司的资本、技术和管理三大优势和自身的产业基础、本土市场和劳动力三大优势结合起来，形成符合三个要求的制造能力，即拥有世界知名品牌、拥有自主知识产权、在国内外市场有较强竞争能力。而要求一指的就是品牌培育。

　　理由二：对名牌战略的重视，是我国经济转换增长模式的需要。目前，我国经济发展还没有摆脱粗放式增长模式，即三高两低——高投入、高消耗、高排放，低产出、低效益。而转换增长方式，就要树立科学的发展观。一方面要重视“硬资源”的节约利用和循环利用，另一方面要重视信息、知识、科技、文化等“软资源”的利用。中国企业已到了应该更多使用“软资源”谋求发展的阶段，这就需要品牌经营。

　　理由三：对名牌战略的重视，针对的是中国人经济思想的弱点。国内市场以往有一种误解，认为搞产品是真的，也是最难的，搞品牌是虚的，可有可无。但现在要从世界经济全球化的角度来理解这个问题。所谓世界经济全球化，就是整合资源全球化，而不是经济利益全球化。整合全球资源的具体方法有许多，但理论方法只有一条，即争取占到整合的主动权。而要做到这一点，关键就要有自己的品牌。

　　理由四：对名牌战略的重视，是地方经济发展的必然要求。地方经济如何发展？用五句话可以概括：地方经济的发展取决于它的市场竞争能力、市场竞争能力取决于经济有无特色、经济特色必须落实到支柱产业、支柱产业必须有龙头企业带领、只有“高大名企业”（即技术高、规模大、牌子响的名牌企业）才有资格做龙头企业。把这五句话连起来看，处于地方经济发展牛鼻子地位的就是名牌战略。

　　理由五：对名牌战略的重视，是企业进行有效市场竞争的需要。从企业角度看，市场竞争可以分为3个层面，即价格竞争、质量竞争和品牌竞争。目前，世界市场已发育成品牌竞争的市场，中国市场也进入了品牌竞争阶段。企业要想获得持续稳定的发展，就必须学会高层次的品牌竞争。

中共中央党校教授、博士生导师钱俊生：“全靠买”和“纯国产”都不足取

　　观点摘要 一个国家的科技发展必须根植于国内，必须有自主、开创和不断发展的研究和开发能力，只有具备这种能力和相应的基础结构时，外援才能发挥有力的催化作用。

　　钱俊生说，自主创新主要有3个含义：一是加强原始性创新，努力获得更多的科学发现和技术发明。二是加强集成创新，使各种相关技术有机融合，形成具有市场竞争力的产品和产业。三是在引进国外先进技术的基础上，积极促进消化吸收和再创新。

　　钱俊生特别谈道，有些企业家认为在当今经济科技全球化的时代，什么技术都可以买，没有必要搞自主研发。这种急功近利的思想使他们把发展和技术进步寄托在引进国外先进技术和装备上，而忽略了消化吸收创新。而一些科研机构偏重于跟踪、模仿，又游离于企业创新与市场竞争之外，难于有效组织产学研集成创新活动。此外，还有一些企业、学者认为，自主创新必须要“纯国产”，即从科学发现、技术发明、原始创新直到创新全过程都靠本国自身力量。一些企业不善于站在巨人的肩膀上跳跃，喜欢一切从零开始自己干，又走向了另一个极端。

　　他认为，加强自主创新的精神实质是要靠自己创新，把一个国家或者一个企业的前途寄托于别人的创新或者拘泥于“纯国产”，都是不利于发展的。

广东威博电器有限公司董事长欧永源:创新是企业可持续发展的动力

　　观点摘要 增强企业竞争力要靠自主创新。实践证明，再小的企业，一旦掌握先进的核心技术，就可能成为市场的宠儿；再大的企业，一旦丧失自主创新能力，就必然会被市场所抛弃。

　　欧永源认为，创建名牌要靠自主创新。名牌的巨大价值要依靠源源不断的研发投入来支撑。发展名牌要靠管理，要求实现生产要素的优化配置，实现效益最大化。

　　欧永源还强调指出，质量管理创新和技术创新是企业创新推进的主要形式，且关系密切。其中，质量管理创新是技术创新的基础，技术创新的实践反过来又能不断拓展质量管理创新的领域，并为加速质量管理创新提供技术手段支撑。基于此，近几年来，威博电器有限公司在技术创新的路上从未懈怠。

　　2006年5月，威博电器有限公司被广东省科学技术厅评定为高新技术企业；2007年1月，公司生产的威博牌防触电式电热水器获实用新型专利；2007年11月22日，公司正式获准成立电热水器工程技术研究开发中心。截至2007年，该公司已经拥有8项国家专利技术。