山东蓬莱对名牌争创企业实施派工单制度

　　填报申请表、完善公司各种机制……尽管距离申报2008年中国名牌产品还有一段时间，但山东省蓬莱市已有10多家企业开始积极行动起来。这与几年前大部分企业抵触名牌的局面形成了鲜明对比。从2003年实现中国名牌产品零的突破，到2006年、2007年每年争创两个中国名牌产品及5个山东名牌产品，蓬莱名牌发展已驶入了快行道。

　　这种变化主要缘自山东省蓬莱市质量技监局大力实施名牌发展战略。新年伊始，该局就再次把名牌争创工作纳入到2008年重点工作之中，拟定争创计划，坚持调研一批、培育一批、争创一批的工作思路，从抓早、抓细、抓好入手，深入重点企业进行调研摸底，了解企业与名牌评价条件的差距，许多工作都已经在有条不紊地展开。

　　要变，还要变得彻底！这是2007年蓬莱市质量技监局为实施和推进名牌战略提出的工作新思路。目前，蓬莱市还有相当多企业对名牌和名牌产品的意义认识不清，要推进名牌发展战略，就要彻底改变企业的认识误区。该局领导是这么说的，也是按照这个思路沉下心来做的。为此，他们组织人员带着各种宣传资料深入企业调研论证，对该市骨干企业和重点项目实行24小时随叫随到工作机制，对名牌争创企业实施“派工单”制度，按照申报标准，逐一明晰企业需要改进和完善的项目，并规定标准化、计量、质量和特种设备等方面的业务要限期办结。

　　名牌没有世袭制，争创下来了还要精心呵护。为此，蓬莱市质量技监局还建立了打假保名牌工作领导责任制，实行定人、定责、定企业、定区域监管。同时，他们还综合运用行政、法律和经济手段严厉打击制假售假行为，建立完善企业自律、行政监管和社会监督三位一体名牌产品保障体系。“实打实的工作就需要真抓实干的工作精神，无论哪个环节出问题都将功亏一篑。如此以来，坐等企业上门的工作方式也就会不由自主地变成了主动上门服务。”蓬莱市质量技监局局长宋胜达这样讲道。