王伟：提高“中国制造”的竞争力要共同努力

　　2007年12月27日，在江苏南京举办的江苏出口免验企业颁证仪式上，江苏沙钢集团有限公司、无锡尚德太阳能电力有限公司、黑牡丹（集团）股份有限公司、捷安特（中国）有限公司、江苏联发集团股份有限公司和江苏舜天国际集团江都工具有限公司的6位老总激动地从国家质检总局局长李长江、中共江苏省委书记、省长梁保华、副省长张九汉手中接过了由国家质检总局颁发的出口免验证书。苏州检验检疫局局长、党组书记王伟携金龙联合汽车工业（苏州）有限公司等3家民营企业的老总在现场，深刻感受到国家和各级政府对产品质量、食品安全的高度关注和党的十七大大力推进品牌建设的决心与信心。12月28日，苏州创元集团董事长葛维玲协同苏州金龙公司总经理吴文文又专程拜访了王伟局长，与苏州检验检疫共商大计，共谋发展。

　　葛、吴：我们公司自1998年成立以来，短短9年时间里，其主打产品海格客车的市场销售额以年均50％速度快速增长，年生产能力达18000台，年销售额从2.4亿元迅速攀升到40多亿元，市场保有量突破7万台，跻身中国客车行业三甲，成为中国客车行业发展最快的企业。2007年3月，“苏州金龙”又摘取了由世界客车联盟颁发的有客车“奥斯卡”之称的“最佳客车制造商”称号。2007年9月，海格客车跻身“中国名牌”。

　　回首2006年，经过8年的积累和精心准备，苏州金龙开始向国际市场发力，用接二连三的产品大单出口拉开了企业深谋已久的国际攻势。而2006年10月，承担“苏州金龙”出口检验任务的苏州检验检疫局工业园区办事处，在严格把好产品质量关的同时，不遗余力地为我们企业服务，努力简化手续，提高检验通关速度，保证了我们在接受订单之后2个月内，就将500辆海格客车顺利交付给卡塔尔客户，服务第十五届亚运会，并以零故障运行的卓越品质赢得了各国运动员和教练员的好评。当时在发车仪式上，卡塔尔汽车公司总裁安东尼先生对苏州金龙公司生产的客车给予了由衷的赞赏，并当场宣布再增订1200辆金龙大客车。2007年3月26日至29日，俄罗斯中国国家展在莫斯科举行，“苏州金龙”出口俄罗斯1000台海格客车协议成为中国出口俄罗斯的最大一笔客车订单，订单总额超过4000万美元。2007年1至9月，“苏州金龙”的海格客车销售超2006年全年，实现销售收入35.63亿元，客车出口突破1亿美元，跃居国内同行业首位。海格英文“HIGER”标识和图形商标，已在世界30多个国家注册。“苏州金龙”被国家发改委、商务部认定为“国家汽车整车出口基地企业”。这一切，都和各级检验检疫部门对苏州金龙公司的关注与支持分不开。特别是2007年4月，国家质检总局局长李长江在对金龙公司考察调研时，称赞我们公司的生产线现场整洁漂亮，企业文化工作做得好。并勉励我们要“加倍努力，创一流，做精品，把海格客车打造成世界一流的客车。”对此，我们的目标也越来越高。

　　王伟：党的十七大报告提出，提高自主创新能力，建设创新型国家，是我国转变经济发展方式、推动产业结构优化升级的迫切需要，也是我们深入贯彻落实科学发展观，构建和谐社会、建设中国特色社会主义、全面实现小康社会目标的必然选择。经过近30年的连续经济增长，中国已经成为“全球经济增长的发动机”，中国民族品牌也在茁壮成长，并且开始“走出去”。而十七大的召开，为中国民族品牌成为世界品牌提供了更广阔的发展空间和机遇。

　　目前，国家质检总局正在全面推动中国名牌战略工作，并从品牌培育、发展和保护机制等多个方面出台了一系列措施，目的就是为了促进我国产业结构优化升级，加速新型工业化进程，推动外贸增长方式的转变，提高“中国制造”的竞争力。金龙公司的海格品牌客车是苏州为数不多的知名品牌，在全国有较高的知名度，更可贵的是海格品牌的汽车质量位列同行的前列，出口位居全国前茅。

　　葛、吴：在苏州检验检疫局和江苏检验检疫局的指导帮助下，苏州金龙公司全力推行全面质量管理，形成了一整套较为完善的质量管理体系，海格客车的品质得到了海内外客户的认可。公司成立以来，以年均50％的升幅高速增长，海格客车国内外市场保有量达67000台，占据国内中高端客车市场20％以上份额。目前，公司正在积极申请出口免验。对此，江苏检验检疫局局长车文毅、副局长卢艳光和江苏检验检疫局驻苏州专项整治工作组等领导多次到公司给予现场指导。苏州检验检疫局还积极推进“国检护航”工程，贯彻落实《苏州检验检疫局与苏州工业园区管委会关于建立紧密联合协调机制的合作备忘录》，帮助公司完善内部体系管理、优化检验监管方法和加强质量检验监控，如今公司的管理水平和产品质量都有了明显提升。

　　检验检疫部门的领导对公司在加强产品检测能力、严格进口国标准和售后服务保证等方面提出了很多建设性建议。我们一定按照检验检疫部门的要求，认真贯彻落实全国质量工作会议精神，以更高的标准和更好的品质来完善质量控制体系；高起点、高速度地建设实验室检测体系，积极推进ISO/IEC17025认证；不仅要加强设计、生产、品质控制等环节的管理，而且要广泛征询客户和市场反映，进一步提高产品质量。同时进一步加强关键供应商品质控制体系的管理和原材料的质量，把质量控制工作向前延伸，从源头把好质量关，进一步提升产品质量和企业在国际市场的竞争力。

　　王伟：每年申请出口免验的企业不计其数，但能通过的少之又少。我局正在积极贯彻落实国家质检总局和江苏局要求，在严格把关的基础上，主动服务，进一步加大对民族品牌的扶持力度。帮助苏州金龙公司申请免验，是苏州局2008年扶持民族品牌的举措之一，也是我们贯彻落实十七大精神的具体体现。苏州金龙公司不仅要不断完善和加强内部管理，提高产品质量，更要把先进的技术和管理理念带到世界各地。这既是自身发展的需要，也是中国企业适应第二产业国际化生产和配套服务的一个典范。公司要以申请出口商品免验为契机，为苏州的企业搭台，把苏州的自主品牌做大做强，促进苏州外贸经济的持续、高速、优质发展。

　　葛、吴：激烈的市场竞争让我们意识到品牌比产品本身更重要，创立自己的品牌已逐渐成为企业的共识。随着品牌时代的到来，企业若想占有一席之地，必须拥有自己的商战利器———品牌。回顾金龙客车的成长历程，是一件十分快意的事情，其中充满“自主品牌、自主创新、自主发展、服务世界、永续经营”的成熟发展思路。每一项内容都有具体的行动和明确的指导思想，“金龙”的发展是勇于创新、不断进步、积累、实施战略的结果。

　　王伟：品牌的命名是品牌战略的重要支点，体现品牌文化的层次，也是折射着品牌竞争的起点水平，是人们认识品牌的第一感性名片。品牌不仅是一个企业开拓市场展示实力的靓丽“名片”，更是参与国际经济活动的“世界语”。在经济全球化时代，企业竞争已经由最初单纯的产品竞争、价格竞争发展到品牌竞争。一个好的企业必定有一个好的品牌，纵观全球无一例外。大力实施品牌战略，通过提高企业和区域的品牌竞争力，实现可持续发展，从而在激烈的经济竞争中占有一席之地，将是企业与检验检疫部门需要共同思考的问题。