不久前,美国国际贸易委员会就爱普生状告含中国17家通用耗材企业在内的“337调查”一案,发布了普遍排除令。但是,珠海纳思达电子科技有限公司最新设计的专利产品却不在排除令之内,纳思达继续为美国市场客户提供相关的墨盒产品。
企业要在当今的国际国内市场中分一杯羹,靠什么?靠产品质量。这话一点不错。然而,除质量外,还有更重要的一点,那就是产品创新。可以说,产品质量是基础,产品创新是利剑。
有人说,企业对产品就要吃着“碗里”的,看着“锅里”的。“碗里”的是已在市场上销售的产品,“锅里”的要不断出新。因为每个产品都有它的寿命周期,都有开发期、成长期、成熟期、衰落期,只有不断推出新产品、总有稳定数量的新产品处于成长期,才能保证企业持续、稳定的发展。还有一层意思是,如果安于现状或仅靠降低成本去竞争,人家可以举起反倾销大旗或其他方式来打击你。
简而言之,产品创新就是人无我有,人有我新,归根结底离不开一个“新”字。事实是,随着市场经济的发展和科学技术的进步,企业产品生命周期越短暂,加快产品创新、缩短产品开发时间就越成为企业获得和保持竞争优势的关键。
产品创新领先企业一般可以获得如下竞争优势:一是取得技术领先地位,建立产品标准。率先开发出新产品的企业往往在技术上是领先的,当其受到专利权的保护时,获得了技术专有性,给后进入者设置了较高的进入壁垒,可使领先企业在较长时期内产品质量优于竞争对手。同时,率先开发出新产品的企业可以为产品技术或其他活动确定标准,迫使后来者采纳这些标准,而这些标准又反过来使企业的领先地位更持久,即所谓“一流企业卖标准”;二是优先控制关键资源,获得成本优势。领先企业有机会以最低的生产成本优先选择较好的销售渠道,进入具有潜力的市场;三是获得领先者的声誉,抢先与顾客建立伙伴关系;四是从企业最终获得的利益看,领先企业的市场份额和利润也高于后进入者。经济学家的研究表明,一种新产品推向市场晚6个月,将导致其整个寿命周期内利润降低15%~27%,而且随着产品寿命周期的缩短,相对损失也愈多。
由此看来,只有不断推陈出新,才有可能获得更多的市场份额。但愿有更多的企业握有这一利器,共同为提高“中国制造”的竞争力而努力。
可能获得更多的市场份额。但愿有更多的企业握有这一利器,共同为提高“中国制造”的竞争力而努力。