今年以来,江苏省金湖县委、县政府围绕“十一五”发展规划,大力推进名牌战略和质量振兴战略。他们针对当地生产企业规模偏小、外向型市场占有率较低的发展现状,制定了名牌培育滚动规划,并积极落实多项激励措施,使企业的核心竞争力、自主创新能力明显提升。
为完成金湖县委、县政府提出的名牌培育目标,金湖县质量技监部门认真贯彻《卓越绩效评价准则》,重点扶持有实力的企业创名牌,加强对他们的指导和跟踪服务,帮助他们建立完善质量管理体系。同时,该局还认真帮助企业做好中国名牌产品申报的调查工作,为企业提供全面、细致地服务。
名牌战略的实施,使当地企业发展彰显出两大优势:一是提高了核心竞争力。其中,以爱特福集团、江苏金莲纸业等为代表的一批企业通过与江苏省内外企业联合重组,逐步做大做强;金石机械集团通过走名牌发展之路,已成为我国规模较大的石油机械制造研发企业;还有一批企业进入同行业第一梯队。二是催生了企业自主创新能力。如金卫公司、苏仪集团相继取得发明专利,并参与了相关标准的制定。
目前,金湖县委、县政府正在加紧科学规划,大力扶优扶强,通过深入开展质量兴县和质量兴企活动,力争全面实现“十一五”名牌培育目标:拥有1个中国名牌产品、两个中国驰名商标、10个江苏省名牌,使金湖县早日跻身国家级质量兴市先进县行列。