南平“吹哨子”理论在专项办工作中取得成效

　　“在专项整治工作中，质监局要发挥牵头作用，当好生产队长，要常吹哨，吹好哨，在保证种好自己责任田的前提下，兼顾全局，协助政府搞好协调工作”。南平市局陆军局长在指导专项办工作时反复强调，要通过肩负专项办协调机构重任，发挥综合协调作用，努力在完成份内的3个100%的同时，促成专项整治任务目标的全面完成。

“当好队长，要吹哨”

　　一是注重在工作中摆正位置、扮好角色，通过“特别规定”和国务院、省政府质量工作会议精神、省局相关要求的教育学习，把局系统干部职工的思想认识统一到全市专项整治大局任务上来；二是注重用特殊的手段为专项办提供特殊的保障，从财力、物力、人力上给予特别支持；三是注重用特别的组织方式搭建专项办工作脉络。

“协调行动，常吹哨”

　　突出“五项注重”，抓好“五项效能”，主动协调，全面监控，充分发挥专治办在专项整治工作中的首脑机关作用。一是注重请示汇报和上传下达工作，有效保证上级机关、领导小组、下级机关的信息流畅通无阻，在沟通联络上发挥效能；二是注重履行机关职能，统筹协调各部门行动，在组织联动上发挥效能；三是注重对重难问题的攻关，积极抓住专项整治契机统合力量解决疑难杂症，在攻难克坚上发挥效能；四是注重加强宣传，利用掌握信息资源优势开展正面宣传报导，在舆论导向上发挥效能；五是注重经验总结，利用专项整治成果，在建立长效机制上发挥效能。突出“四抓”：一抓综合，二抓共性，三抓特色，四抓长效。专项办发挥桥梁纽带作用，广泛收集、整理不同的系统、部门好的经验做法，编制专项整治简报、刻录光盘，并通过观摩学习等手段，供各职能部门、各系统相互学习和参照。

“落实效果，吹好哨”

　　实施过程监控，促进和平衡各部门工作进展，是专项办日常工作的重要组成部分。一是建立了督查督报制度、数据上报制度、会议讲评制度、情况通报制度等，加强对各县（市）、各部门专项整治情况的督促和监控，为市专项整治领导小组提供辅助决策；二是通过对上报材料数据分析研究，掌握情况，并定期督查、走访市各县（市）、各职能部门专项办，督促下一级专项办工作；三是开展争先创优活动，抓两头促中间，促进各专项整治行动效果的落实。开展了“三比一亮相”活动，各部门之间一比任务进度、二比实际效果、三比宣传力度，任务完成情况要适时通过媒体向大众亮相。