在市场竞争白热化的今天,服务业的竞争也越来越激烈。如今,大力推进完善服务标准化管理,建立服务标准,规范服务行为已经成为许多大型企业的共识。
随着一些文明服务等“软件产品”纷纷出台,各窗口单位根据本单位实际制定了文明服务标准,这些标准大多能贴近实际,也是可操作的,经过努力能够达到。但笔者也发现有些单位的一些服务标准定得太高、太空,不切合实际。如有的单位提出感情零距离、服务零缺陷、工作零差错等“三零”、“五零”目标,就过于理想化了。
打造品牌也好,建设精品也好,服务标准一定要切合实际,让职工通过努力可以做到。如果标准定得太高,职工一旦觉得怎样努力也做不到,就会心灰意冷,不去执行,出台的标准也就成了一纸空文。
笔者认为,各单位要实行服务承诺制,明确承诺范围、服务标准,并建立与之相配套的规章制度,做到服务标准量化,奖惩措施硬化,把自己应承办的事情以及达到的标准和承担的责任向社会公开,确保服务标准的严肃性,从而提高员工队伍的整体服务水平。
另外,服务标准也要与时俱进,不断与社会的进步和人们整体文明素质的提高相适应,以增强标准的可行性。