逛早市 搞竞赛 提建议 奖先进
生活在质量的氛围中
演讲者:齐齐哈尔第一机床厂 邢 佚
为促进质量管理水平的提升,齐齐哈尔第一机床厂(齐重数控装备股份有限公司)在全厂范围内开展了以“讲诚信、重品位、保名牌、增实效”为主题的工厂质量月活动。
工厂以日常工作为基础,做了细致的前期准备工作。下发了《2004年质量月活动方案》的通知,成立了以厂长刘建荣、党委书记陈卫民为组长的活动领导小组,确定了“召开质量表彰大会”等几项主要活动内容,同时规定了各基层单位的具体活动安排,做到统一部署,步调一致,扩大了活动的影响力。
“质量月”活动期间,适逢“齐一”牌数控车床获得中国名牌产品殊荣。这是齐一机床作为中国机床工具行业的重点企业50年的历史积淀,更是近年来飞速发展的成果。工厂以“齐一”中国名牌为契机,通过广播、有线电视、厂内报纸、宣传板报等宣传手段向广大职工进行名牌知识宣传,教育职工珍惜名牌产品荣誉,重视产品质量。
通过宣传活动使职工明白,培育发展自己的名牌产品是企业生存和长远发展的必由之路,也只有创建有影响力的一流品牌,才能使其生存与发展的根基更加牢固。而保持名牌称号则必须在质量和服务上下功夫,要精心打造每台产品,用真诚耐心的服务,做出精益求精的企业形象,创造“齐一”名牌更广阔的发展空间。
逛“质量早市”
为扩大“质量月”活动的影响力,教育职工珍惜“中国名牌产品”这一荣誉,形成人人关心质量、重视质量、参与质量活动的氛围,工厂兴办了“质量月”宣传早市活动。工厂宣传部、质量管理部联合印制了3000份《一厂人〈质量月〉》专刊,利用早市时间向全厂职工发放。同时,在工厂统一部署下,全厂共有36家单位精心制作了宣传展板,对产品质量进行宣传。
同一天,为配合市质量技术监督局组织的“全国质量月宣传咨询服务日”活动,工厂又精心制作了“齐一”名牌宣传板参加在市中心举行的宣传服务活动。扩大了“质量月”活动的影响力。
搞质量竞赛
为使全面质量管理知识得到更广泛的普及,工厂积极组织职工参加中国质量协会主办的“茅台王子杯”全面质量管理知识竞赛活动。为保证参赛数量,工厂将试题翻印了1000份,按各单位人员数量、人员结构比例的不同进行了分配,在9月中旬下发到全厂51家基层单位,同时规定各单位中层领导干部必须每人答题一份,确保全面质量管理观念的形成从领导干部开始。通过这项活动,在全厂掀起了全面质量管理知识学习的高潮。
为保证答题质量,达到培训目的,工厂统一订购了《全面质量管理基本知识(新一轮)》、《全面质量管理基本知识习题集》、《现场管理与5S》、《图解5S管理实践》等4本质量管理方面的书籍下发到各基层单位,由单位领导组织职工学习并解答试题。
提质量建议
工厂还号召各基层单位开展就质量、技术问题提合理化建议活动。建议主要以质量信息反馈形式提出。
在彻底解决CA-E系列、高速立车系列、C5225E*16/10等产品存在的各种质量问题的基础上,重点针对新型谱系列机床的设计及在场产品的制造过程中出现的新问题提出改进建议。现在针对新型谱系列机床的合理化建议已达200多条,大部分已在生产实践中得到实施,有力地推动了该系列机床的生产。
奖质量先进
在黑龙江省质量工作表彰会结束后,工厂召开了“质量表彰大会”,对厂内在质量方面做出突出贡献的工作者、质量能手、质量检查员、售后服务员、质量信息员等进行表彰,并对在创“齐一”中国名牌过程中做出突出贡献的工作人员进行奖励。
通过一系列活动,全厂上下掀起了一股提高质量意识、生产优质产品的热潮,职工更深刻地理解了质量是企业的生命的含义,体会到了产品质量是“齐一”名牌的根基,要想确保名牌产品不倒,就必须从自己做起,从基础做起,用一点一滴的质量积累,建起齐一机床的宏基伟业。