中国世界名牌产品企业——江苏阳光集团有限公司

　　江苏阳光集团创建于1986年，20年来阳光人把铸就一流国际品牌，打造一流“百亿”企业作为奋斗目标，坚持以品牌建设为依托，以科技创新为主导，经过不懈的努力，创造出一片金光灿烂的阳光美景。

　　一、以品牌建设为依托，用高新技术改造传统产业，打造竞争新优势

　　1. 加强产品创新，缩短开发周期。长期以来，阳光依靠硬软件的优势，深入市场调研，做好市场预测，把握市场规律，缩短开发周期，对原有产品不断进行技术完善、功能性改进，快速提升主导产品的技术和功能层次。针对用户对产品选择的多元化、差异化、功能复合化的趋势，加快了产品升级换代的节奏，近几年将研发重点放在了个性化的高支薄型和功能性产品上。完成了被列入全国工业性试验项目的弹力、羊绒精纺、赛络纺等一系列新风格精纺呢绒项目的开发；利用世界上最稀少的超细支优质羊毛制成的“中华极品”呢绒，被业内专家称赞为“对现有纺织染整技术尤其是纺纱和整理技术进行了重大改进”。

　　2. 抢占技术制高点，加强专利技术的研发。要保持国内领先地位，阳光只有紧盯国际最新技术的发展，抢占技术制高点，形成“人无我有，人有我新”的独占性工艺和原创性技术，才能开发出国际领先的独家产品。为此，阳关加快自主核心技术的开发，大胆采用新材料、新技术、新工艺，开发“新、奇、特、精”的轻薄型、时尚型、环保型、功能型的绿色生态纺织产品，形成了包括国家863计划项目的纳米技术抗静电精毛纺产品生产技术、国家“十五”规划重点火炬项目的可溶性纤维精纺呢绒、国家重点技术创新项目的羊毛织物易护理免烫整理技术在内的一大批有自主知识产权和市场竞争力的核心技术和核心产品。

　　二、不断完善技术创新体系，加快技术装备的更新换代，保持技术开发和产品开发的领先地位

　　1. 加快技术装备的更新换代，用科学适用的技术加快传统产业的改造。为了企业的长远利益，阳光投入巨额资金，进行大规模的设备更新和技术改造，增添企业的发展后劲。在1993年以来的10年时间里，进行了4次大规模的技术改造，共投入3亿多美元，各取所长引进了世界最先进的纺、织、染、成衣制作等生产及检测设备，实现了硬件建设与国际名牌企业同步，部分关键设备甚至超过国外著名生产企业装备水平。

　　2. 完善科技创新体系，建设中国乃至世界毛纺技术的“硅谷”。构筑科技创新体系是企业提高整体创新能力的重要基础。从1995年至今，每年以销售额的4％作为研发经费，建立了组合科学、分工明确的博士后科研工作站、国家级技术中心、省级毛纺织技术中心及毛纺研究所等研发机构，配置了国际一流的先进设备，采用先进的检测手段，跟踪和研究世界毛纺前沿的最新技术。

　　3. 以产品创新为主导，实现产业升级。科技创新的内涵无论有多少，最终都要落到产品创新上。长期以来，阳光始终把产品创新作为科技创新的“重头戏”，以“高档次、特色化”的产品作为发展战略，有效地避免了纺织行业低档次、雷同化的恶性竞争。通过不断进行产品开发，拥有了一大批技术含量高、附加值高、市场前景好、竞争力强的特色新品。

　　三、加强创新激励机制和人才培养体制建设，推进科技创新与机制创新结合，培养一支热爱毛纺、扎根毛纺的人才队伍。

　　阳光把自主培养与招聘引进相结合，每年都向社会招聘和引进大中专毕业生，与此同时又不惟学历，引进各种类型、各个层次的专业人士，做到广纳人才，从而形成了一支强大的专业技术人员队伍。目前，阳光已引进各类大中专毕业生近2000名，高素质的人才比例达到了15％。已拥有1名国家级专家、2名“江苏省333跨世纪学术、技术带头人培养工程培养对象”，形成了以国家级专家、博士为技术带头人的高素质人才梯队，为保持高水平的研发能力提供了保障。