从“官检”到“商检”

——访湖北省计量测试技术研究院院长王大充

“人们思想解放的程度，实验室建设的水平，这两者在某种意义上可以决定计量技术机构的生死存亡，这一点已被我们的发展经历所证实”。4月13日，湖北省计量测试技术研究院院长王大充在接受记者采访时开门见山地说。

作为国家质检总局设立的七个大区级国家法定计量检定机构之一的湖北省计量测试技术研究院，1998年建院时，人们普遍认为，既然是国家法定计量技术机构，计量测试技术研究院就是“国家机关”，自己就是机关工作人员，因此，态度傲慢、作风拖沓、效率低下等机关通病开始流行。王大充感慨地告诉记者：“这种僵化的思想，带来的最直接的后果就是干部职工不思进取，检测和校准市场萎缩，收入增长缓慢，实验室长期得不到建设和改善，职工工资有时也难以保证。这一恶性循环严重阻碍了计量测试技术的发展”。

王大充是一个思想深邃、作风务实的学者型领导。由于一直在湖北省计量测试技术研究院担任领导职务，对该院的历史和现状非常熟悉。他说：“打破思想的禁锢，实现角色的转换，真正从‘官检’转向‘商检’，是湖北计量测试技术研究院亟待改革的任务”。从2001年开始，湖北省计量测试技术研究院逐渐加大改革力度，拓展改革层面，从最初的分配制度改革，不断向人事制度和管理体制改革挺进和延伸。用改革的手段和新制度的约束，将干部职工从“衙门”里解放出来，使之牢固树立市场第一，客户至上的观念。

谈起如今干部职工的精神面貌和发展状况，王大充颇感欣慰地举了两个例子。一是去年春节和国庆期间，为了给某军工单位卫星发射任务提供计量保证，力学二室质量组的技术人员主动加班加点，两个节日没有休息一天。二是发生在去年12月，荆州商检局危险品包装实验室要求湖北省计量测试技术研究院温度、压力和测力等专业派人进行现场检定。技术人员第一次到达现场后，因客户有两台设备安装调试没完成，只好原路返回。第二次按客户要求的时间赶往现场时，因突降大雪，高速公路封闭，技术人员再次无功而返，直到第三次才完成现场检定。王大充说，虽然此次现场检定费用少，路途遥远，气候寒冷，但多个专业的技术人员都能够毫无怨言，急客户之所急，克服一切困难完成任务，这在以前是不可想象的。他说，如今在湖北省计量测试技术研究院，上门、敲门、送上门的“三门”服务已蔚然成风。今年一季度现场检定的台件数已超过总数的20%，比去年翻了近一番。观念的转变，还带来了效益的增长。湖北省计量测试技术研究院近年来业务收入的增幅，每年都超过了20%。

对于实验室建设，作为专家型院长的王大充有更深层次的思考。他对记者说，实验室建设看似一个硬件问题，实则涉及到可持续发展。中国加入WTO后，市场竞争愈来愈激烈。作为科研技术单位，仅有干部职工思想的解放和服务质量的提高是不够的，还必须牢固树立科学技术是第一生产力的观念，积极抢占高新技术的前沿阵地，为参与市场竞争提供技术支撑和保障。

为此，湖北省计量测试技术研究院大力开展了以一流设备，一流设施，一流人才，一流工作为主要内容的一流实验室建设。如去年，他们自筹资金200多万元，对已使用40年的第一恒温楼进行了技术改造。王大充说，近年来，他们每年都将总收入的16%用于实验室设备和设施的更新改造上，始终保持了实验室的先进。去年又顺利通过了实验室认可和计量认证“二合一”国家复评审，使该院通过实验室认可的校准项目达到177项，检测项目和计量认证项目也都达到54项，为参与激烈的市场竞争奠定了坚实的基础。他表示，今后3年，在保证业务收入每年平均增长20%的基础上，以国家光电子信息产品质量监督检验中心建设为重点，加大投入力度，3年要达到3000万元，争取通过几年的建设，使湖北省计量测试技术研究院的技术实力跻身全国同行前列。