在不断加强进出口产品质量和食品安全监管的今天,特别是在专项整治行动中,海南检验检疫局技术中心这支专司商品检测分析的队伍,用技术保障了海南省进出口产品的质量安全。
超强重负,以超常运转应对
近年来,随着海南省农产品特别是水产品出口量的持续快速增长,海南检验检疫局技术中心的业务量不断大幅增长。今年4月以来,严峻的进出口贸易形势又对检验检测技术工作提出了新的更高的要求,特别是6月29日,国家质检总局发布了《关于输美水产品的警示通报》(国质检食函[2007]509号),规定输美水产品由一个出口批抽一个检测样改为一个原料批抽一个样后,技术中心检测分析的工作量成倍增长。
美国是海南省水产品出口的主要国家,出口一批水产品原料通常来自多个养殖场。因此,目前中心每周要接样300余个,最多时一天有100个货样送到。技术中心面临超强的重负。
为了完成这些任务,自4月起,中心的作息制度作了大幅度的调整,特别是食品检验实验室,中午几乎不休息,吃完午饭打个盹就接着干,下午下班时间基本固定推迟一小时。农残、兽残检验岗更是每天下午5点以后才能下班。即使下了班,还有人在值班监视着进行药残检测的安捷伦1100液相ABI3000质谱仪24小时不间断地运转。中心副主任卓海华说,任务之重,超乎寻常。检测分析工作既马虎不得也拖延不得,马虎了进口国不容,国家蒙羞;拖延了企业受损,货主不依,超强的重负只能以超常的运转应对。
全力投入,增强检验检测能力
为了支持技术中心完成繁重的检验检测任务,海南检验检疫局从人力、物力、财力上给予了尽可能的倾斜。
人力上,海南局党组在2006年给6个指标的基础上,2007年又按照事业单位改革制度,由中心自行组织招录了8名专业对口的大学生,有效地补充了“新鲜血液”。中心高度重视在岗人员的岗位技术培训,一是自办培训班,集中传授新技术、讲解新项目;二是鼓励传帮带,以老带新、以强带弱,努力使整体水平在实践中不断提高;三是抓住新机器安装、故障设备维修等一切学习机会,让外来专家传授知识;四是派出技术能手到兄弟局技术中心学习取经,今年已先后派出10人次外出学习。
物力上,海南局今年投入180余万元为中心装备了Turbovap lv浓缩装置等3台新设备,其中包括了全省最先进的Waters uplc液相色谱仪,加快了检验检测速度并有效提高了精确度。
为了提高设备完好率和工作效率,海南局将3000元以下的设备、配件、消耗品购买权和10000元以下的仪器维修权下放到中心,优化了中心的资金运作机制。
人力、物力和财力的优化投入,增强了中心担起专项整治超常重负的能力。
团队精神,彰显无比威力
7月19日下午5点半,中心收到国家质检总局当天就要报结果的出口糖果甲醇含量检测通知。此时不仅已是下班时分,而且这个项目在海南局从未做过,没有样品、没有标准物、没有检测方法,简直就是个不可能完成的任务。然而,通知就是命令,时间不容迟疑。中心领导顾不上吃晚饭立即召开紧急会议,召集人马、研究方案、部署措施,分头寻找标准物,上网搜索检验方法,向兄弟局技术中心求教。晚上10点半,食检处取来了样品,中心工作人员马上投入工作——样品前处理、标准品测定、上机仪器测定、数据处理……中心领导边做“司令官”指挥“战斗”,边安排买面包、冲茶水、递毛巾,充当着“后勤部长”。次日凌晨4点半,8个样品的检验环节全部做完,结果出来了——海南产出口糖果无一含有甲醇。完成任务的喜悦彻底扫去了通宵奋战留给大家的疲惫,“不可能完成的任务”完成了,彰显了团队精神在技术中心的无比威力。
在团队精神和检验检疫人维护国家利益的责任心作用下,中心广大技术人员面对日益提高的国外技术壁垒门槛和企业对提高检验检测效率的期望,在完成繁重的日常检验检测任务的同时,密切配合,勇于创新,发扬刻苦攻关、敢于碰硬的精神,半年内新开发了克伦特罗、甜蜜素、4个沙星等16个检测新项目。今年新招录的农药学博士王玉健,上班仅两个月就与同事一道,针对日本“肯定列表制度”新增的项目成功开发了禾草丹、呋喃硫威、溴氰菊酯3个新的检测项目。大大减少了需要送到深圳、珠海等外地检验的项目数量,提高了检验检测效率。