统一润滑油责任先行

　　环保是当今世界的发展主题，更是构建和谐社会、促进社会可持续发展的重要基础。

节能与环保

　　上汽集团“十一五”工业节能降耗总目标是到２０１０年实现万元工业产值能耗比２００５年下降３５％。为了实现这一目标，上汽及其下属企业从节煤、节电、节气、节水4方面入手，积极控制能耗。

　　统一润滑油在环保方面的举措更为典型。２００５年，统一润滑油率先在行业内掀起了一场“节能风暴”，突出系列“省燃费”产品，根据严格测试这种产品可以使汽车节省燃油１．５％，由此，获得ＡＰＩ（美国石油学会）顶级节能环保标准确认。

　　统一润滑油总经理李嘉认为，新的用油观念不仅仅包含对产品质量级别的严格把握，而且越来越突显对社会效益、环境效益方面的评价，节能、环保的产品已成为润滑油企业发展的一个重要目标。

　　统一润滑油秉承“节能、环保、绿色润滑油产品”的理念１３载，在与壳牌合资后，以壳牌的商业原则为契机，将这一理念更进一步贯彻。

　　其实，近年来统一润滑油已经先后投入大量资金用于生产现场的设备改造和环境治理工作，排放完全符合国家标准，与壳牌合资后，壳牌花了大价钱从美国请来专家对统一北京与咸阳两个工厂的土壤和地下水进行环境分析，并按照壳牌的标准进行了改造，据了解，壳牌对环保的要求是全世界最高的标准，按这一标准建造的工厂，其土地可以保证随时恢复原来的状况。

　　而且壳牌对运输产品的车辆、船只，进行比交通管理部门、海事部门更为严苛的检测。原来统一对于无锡工厂运输船只的要求是有执照就行，但现在公司要考察船只是不是符合安全要求，有没有把油洒到河海里面的隐患，对船只进行认证。并且，统一还对船员进行培训，让他们符合整个公司的安全文化。

以人为本

　　企业在关注外部环境的同时，员工的利益也被高度重视。

　　在所有利益中，统一最先给予员工的是安全的工作环境。进入企业工作的员工，体检合格后，建立健康档案，并立即上“四险”，进行１４００小时的培训，主要是让员工有安全、健康、环保的意识。员工在工作时必须穿防滑鞋、戴耳塞，要求他们要最大限度地保护自己。就连工厂内所有的叉车，都全部更换成更安全、更环保的电瓶车。

　　公司还在生产区设立了２１个急救站，培训了４２名急救员，目的是万一发生安全事故时，伤员能在急救车到来之前得到救助。

　　在统一工作的员工加班是自愿的，但是也不能加太多，宁可公司增加编制或增加设备，也不让员工长期加班，不可以超过一定的工作时间，不能让员工有疲劳感。

　　在李嘉看来：“工人都是非常重要的一个组成，这些人好了以后企业自然就好了。”据李嘉介绍，现在公司有一套ＨＳＳＥ管理体系，简单来说就是识别危害、评价风险和控制风险的一个非常完善的系统工程。具体来说，ＨＳＳＥ代表涉及安全的4个主要方面的管理工作：健康（Ｈ）、安全（Ｓ）、安保（Ｓ）和环境（Ｅ）。

　　这一体系要求在健康、安全、安保与环境上采取系列管理措施，以求不断提高统一的管理和运营效果，注重社会效益与和谐发展。ＨＳＳＥ的最终目标是让安全存在于每个人、每个时刻、每个地方。

　　全面推行ＨＳＳＥ管理体系可提高企业安全、环境和健康管理水平，减少各类事故的发生，同时可以降低企业的成本、节约能源和资源，还有利于提升统一形象，提高综合效益。对于员工而言，ＨＳＳＥ管理可提高个人的ＨＳＳＥ意识，给自己创造一个安全、环保、健康、舒适的工作环境，消除因个人的不安全行为、不安全的作业状态、不良的作业环境、不完善的管理制度和方法给自己带来人体伤害、职业病和经济损失。

　　当你翻看厚厚的ＨＳＳＥ管理体系细则的时候，会不断地被一些惊人的数字和新鲜概念所吸引。无论从经营业绩上的卓越表现，还是环保上的苛刻标准以及对员工的无微不至，都体现着统一在努力做负责任的企业公民。

社会责任

　　虽然许多大企业，如中国移动、中国石油天然气集团公司、建设银行等大型中央企业，都首次发布了企业社会责任报告，在中国已经掀起了社会责任运动，但要花费大量时间与金钱去履行这份责任，在短期内可能并不能完全被人理解，因为还有相当一部分企业认为，只要纳税就可以了，其他的都是政府的事。

　　实际上，社会责任和企业绩效之间是相关联的，做好企业公民是参与国际竞争的需要。现在国际社会已经越来越看重企业社会责任，很多西方企业甚至把社会责任列入年度报告。

　　而且，欧美顾客社会意识非常强，他们在购买产品时，往往不仅关注产品是否能满足自己的需要，更关心产品是如何生产出来的。

　　美国的一份调查显示，当美国人了解到一个企业在社会责任方面有消极举动时，高达９１％的人会考虑购买另一家公司的产品或服务，８５％的人会把这方面的信息告诉他的家人、朋友；８３％的人会拒绝投资该企业；８０％的人会拒绝在该公司工作。所以，企业公民意识已成为决定企业能否在全球化运作中取得成功的决定性因素之一。

　　许多跨国公司为了避免品牌形象受影响，纷纷要求并监督为其产品配套的企业、合作的企业遵守企业社会责任守则，那些处于全球供应链中的中国外向型企业深有体会：以前不降低成本，可能失去订单；而现在以牺牲社会责任去过度降低成本，同样也可能失去订单。

　　全球化时代的到来，让每个人都开始思考变革之道，若想实现跨越式的发展，中国的企业必须学会从世界的大格局中审视自己。当社会责任已经逐渐在国际上成为主流商业概念的时候，中国本土企业只有把社会责任放在企业发展战略中切实贯彻，才能在全球范围内寻求发展的机会。