MP3之死

　　深圳华发北路上，人来人往，熙熙攘攘。走进专门经营MP3产品的电子市场里，你会看到有人正忙着将柜台上堆积着的零部件组装成一部新的MP3，有人正在小心打磨略显粗糙的iPod样式的外壳，有人飞快地折叠着印有国际知名品牌标识的包装纸壳，有人向你展示他手中小小的玻璃面板，有人向你推销各式各样的耳机。不用出电子市场的门，你就可以在这里组装一台MP3。如今，这个看起来时尚前卫的音乐播放器，已经卖得跟大白菜没什么两样了。 　　 　　

　　MP3走到这个地步是因为竞争日益激烈，利润日渐微薄。有媒体报道，今年五六月份以来，珠三角地区有近三成的MP3企业倒闭，MP3品牌数量从2006年底的100多种降到目前20种不到，包括魅族、OPPO(欧珀)在内的众多品牌企业开始将注意力转向手机产业或者移动电视，而更多的代工厂则转产GPS。 　　 　　

　　产业退潮时，各家企业开始上演大逃亡。机会主义的产业蝗虫们四散而去，没有一个强势品牌会留下来，更谈不上技术的积累和提升。MP3的沙滩上还剩下什么呢？什么也没有留下吗？来自芯片设计企业的信息更是让人担忧：芯片出货量的增长主要来自于那些承接海外订单的出口企业。难道在MP3这个行业中，忙活了半天的中国企业又只剩下低成本的制造能力了吗？谁在主导这个行业？谁该为产业的过度狂躁负责？中国企业缺乏什么样的基因，不能在这样的产业机会里培养自己的竞争能力？