波司登股份有限公司走质量效益型发展道路荣获中国世界名牌

　　9月11日在北京举行的2007年中国名牌产品暨中国世界名牌产品表彰大会上，波司登股份有限公司生产的波司登牌羽绒服获得中国世界名牌产品称号。

　　波司登股份有限公司自1976年创立以来，从小到大，以弱胜强，不断追求卓越，现已成长为亚洲规模最大、设备最先进，集科研、设计、生产、加工、销售于一体的大型羽绒服装集团企业。该公司坚持以质量管理为基础、以品牌建设为核心、以设计研发为先导、以市场拓展为驱动、以“创世界名牌，扬民族志气”为目标，实现了企业的迅猛发展和品牌的经营。

　　2002年9月以来，波司登羽绒服连续两次被国家质检总局认定为中国名牌产品、国家免检产品和国家进出口免验商品。在全国免检产品的复评中，公司13个品牌荣获国家免检产品称号，并通过国家出口免验复审。中国商业联合会、中华商业信息中心对全国大型零售企业商品销售调查统计显示，波司登羽绒服连续12年（1995~2006）全国销量遥遥领先。

　　1996年，波司登公司全面推行ISO9002质量管理体系以来，明确了“国际标准管理、精益求精质量、满足用户需求、积极持续改进”的质量方针，坚定不移走质量效益型道路。该公司先后通过中国环境标志产品认证、ISO14001环境体系认证和ISO9001∶2000质量体系认证，为波司登羽绒服跻身世界一流品牌提供了有力的保证。

　　切实强化质检手段，建立严格的原辅料控制体系。该公司严格按照ISO9001∶2000的标准，对供方进行质量确认和资格认证。为杜绝不合格原辅材料进入生产区域，1996年，该公司建立了羽绒服行业首家原辅料检测中心——波司登测试中心，下设布料、理化、羽绒、辅料等４个检验室，配备国际先进的检测仪器设备。该公司还对原辅材料采购实行“质量一票否决制”，并同采购部门人员的工资、奖金挂钩，严格奖惩，发生质量损失由责任人承担，如此道道把关、层层落实，有效保证了原辅材料的质量。

　　切实强化内部管理，建立严密的质量控制体系。在生产过程和质量管理方面，该公司确立董事长监理、执行总裁负总责、总裁助理具体抓、生产车间专人抓的质量管理网络，严格按照ISO9001∶2000标准进行全过程控制。按照工序和岗位层层分解质量责任制，建立工序质量控制点，在全体员工中加强“名牌在我心中，质量在我手中”教育，树立“下一个部门就是我的消费者”的观念，环环相扣，形成内部各环节互相监督、整个公司自我监督的自律机制。对产品质量实行“三级检验制度”（即班组自检、车间抽检、质检部巡检）和“模拟市场抽检制度”（即不定期由质检部门进行模拟抽检，落实质量责任制），通过自检与抽检结合、专检与巡检结合，使产品质量在控制状态下进行，最大限度地杜绝不合格产品。同时，设立质量管理和技术改造建议箱，面向消费者和全体员工征集“质量改善合理化建议”、“技术创新改进方案”等，不断提升质量管理水平。目前，整个生产流程从原料进厂、产品设计到制造、出厂检验，层层负责、道道把关，坚持质量零缺陷标准，做到原材料不合格不入库、半成品不合格不转序、不是一等品不出厂，确保“波司登件件是精品”，形成了全员、全过程、全方位的质量保证体系。

　　完善的质量保障体系是波司登国际化的核心保证。通过贯彻实施质量方针和持续改进质量管理体系，波司登羽绒服的质量获得省、部、国家和国际同行的高度认可。

　　为落实可持续发展战略，该公司大力倡导生态环保效益型新经济，即在追求经济效益的同时，科学处理企业效益与资源、环境和安全之间的关系，努力做到安全、节能、低耗和无公害，实现环境合理性与经济效率性的内在统一。切实强化环境意识，建立完善的环境质量体系。吸收国际同行先进的质量管理经验，对原有质量手册和质量管理执行程序进行修改，将环境管理纳入波司登品质管理中来。波司登羽绒服已通过了中国环境标志产品和美国绿色产品认证，并获得生态纺织品服装采用国际标准产品标志认证，真正实现了厂区环境和产品的“双绿色”。

　　诚信为先，完善售后服务，最大限度地满足消费者的需求。在波司登公司，诚信牢牢地印在每一件波司登的产品上，深深地刻在每一位波司登员工的心坎里。依托覆盖全国营销网络，波司登建立起企业、销售分公司、销售终端三位一体的产品销售体系和售后服务体系，不断为消费者提供高品位的服务。2002年以来，波司登先后被授予“质量服务双保承诺单位”和“全国名优产品售后服务先进单位”等称号。