中国企业走出去要发挥中国特色

　　中国经过20多年的改革开放，现在已经进入了一个新的时期，前面20多年一直都是招商引资引进来，加入WTO以后，在过去的几年，中国企业开始走出去。走出去，形式是多种多样的，我们现在到了一个阶段，阶段性的总结和分析中国企业走出去的模式，笔者认为是很有必要的。因为只有更好地总结各种模式，然后我们才能针对不同的企业提出不同的走出去的战略和方法。

　　比如温州企业有温州企业走出去的模式，也有联想企业走出去的模式，也有中间的企业。我们在不同层面都有不同的企业，包括国有的、私营的等等。这一块实际上是值得研究的重点。比如海尔的模式，它是属于那种出去比较早的，加入WTO以前就出去了，然后进行了海外的建厂，在巴基斯坦、美国都进行了建厂的模式，这种模式可以避免一些关税，取得当地消费者的信任，提高销售。第二种模式是TCL模式，就是品牌共享，它是将自己的品牌和国际上的品牌结合的模式。第三种有联想的借船出海的模式，比如把别人的品牌借来用五年。第四种模式就是华为的模式。

　　中国企业之所以必须走出去，笔者认为有两点：第一，现在中国国力到了一定程度的时候，达到了走出去的阶段，比如根据联合国有关机构的建议或者分析，当一个国家人均收入在几百美元的时候，就有零星的对外投资，当人均收入达到1000美元的时候，是系统的对外投资。当人均收入达到1500美元的时候，是大规模的海外投资可能快到来了。按照中国目前的水平来讲，其实在沿海城市很多都达到了三四千美元甚至是四五千美元，中国起码有相当大的发达地区早已经达到了走出去的那种很高级的阶段。所以，我认为从综合国力来讲，中国的产品走出去已经达到了近六千亿的规模。在这样一个情况下，产品走出去了以后，企业必然会跟着走出去。

　　第二，经常在国内听到一些企业说我们不希望走出去，中国的市场已经够大，我们把中国这个市场做好就不错了。我有一种观点，产品都是在国际市场上摔打的。如果一个企业没有经过和国际企业的较量，他到中国来势必也将是商场败将，因为中国已经是充分竞争的市场，如果不在国外市场有竞争力，在中国市场就有竞争力吗?
笔者注意到海尔营业额进入世界500强，海尔走出去，他的技术获得很大的提高。他在白色家电方面，还有节能等其他很多方面都达到了很好的指标，这样可以加速他在中国市场的竞争。所以，我认为中国的企业如果要占领中国的市场，必须要瞄准世界的市场，要想在大江里面游得更好，首先要在海里面游得更好。

　　从目前阶段来讲，现阶段的中国应该更多地鼓励“中国特色”走出去，比如像温州这样的模式，还有像浙江义乌这样的模式，我们在海外有五千万的华人资源，我们还有上百万的出国留学人员，还有好几百万最近出国的移民。这些华人的网络，不管他们去俄罗斯也好、去东欧也好，去西班牙也好，或者去北美也好，这种民间自发的甚至带有家族企业的走出去，可能是目前阶段中国企业增长最迅速的一块。目前不管从监管来讲，还是从政府来讲，这是一种新形式的走出去，这是一个中国特色的走出去。