专利产业化存在的三大瓶颈问题

　　近年来，我国专利的申请量取得了突飞猛进的增长，增长速度位居世界榜首。但与此同时，我国的专利技术转化率却很低，非职务发明人的专利成果更是少人问津。一边是企业渴盼产品和技术的更新，增加企业的竞争能力；一边是成果转化率低、无法实现产业化。是什么导致了专利转化难？笔者在多年的工作实践中，发现专利产业化存在着三大瓶颈问题。

　　促进转化的市场机制缺失

　　我国目前研发机构数量庞大，成果交易过于分散，导致拥有成果的一方找不到市场，投资者也很难找到所需要的技术，市场信息严重不对称。研究单位由于体制问题而缺少激励机制，没有动力去实施专利技术。而且，专利项目鱼目混珠，企业分不清哪些是有用的、哪些是不可以实施的。这些因素是制约科技成果转化和交易的根本原因。

　　我们在实践中一般把专利申请人分为企业、非企业和个人3种类型。作为企业来说，申请专利的目的和方向比较明确，是以市场需求为导向的，基本上以技术的保护和市场的占有为目的的（另有目的的除外），这是由企业的性质所决定的。由于我国很多企业知识产权意识不是很强，对科研的投入很少，没有形成产品可持续发展的氛围，专利的申请量不是很多。而大部分的专利申请是由非企业和个人提出的，正是这部分专利更需要产业化。

　　高校专利在申请时并没有很强的转化动力，主要是因为，原来的体制是：写论文、出专利、拿大奖、进抽屉，对教师的考核是以专利的申请量和论文的多少为指标的，那么老师就拼命地做课题，而不管市场需求如何。这样导致专利申请量上去了，产业化却跟不上。此外，尽管大多数个人申请在构思时，想到了市场，但由于受到资金、环境及个人技术水平的影响，最终技术离产业化的距离还是很远。

　　专利的价值在于应用，一个专利是否有市场，不在于是发明专利、实用新型专利还是外设计专利，而在于发明的成果在市场中的定位是否准确——定位决定成败。如果投入大于产出，这个定位是失败的，如果投入小于产出，就要看产出／投入的比例，比例越小，风险越大，比例越大，风险越小。当你决定发明创造时，应该先审视该产品的市场需求，作一个市场调查，内容包括：技术背景、市场需求、同类产品、市场分布、市场预期等等，然后进行专利检索，在这个基础上再进行发明创造。这样的专利项目进入市场的可能性就比较大。而许多发明人往往对自己的发明专利情有独钟，以点看面，夸大自己产品的市场前景，其结果是，看得人多，实施的人少，这样的专利是很难进入市场的。市场需要专利，专利也需要市场，只有当专利和市场结合起来，专利才有价值。

　　过度依赖财政扶持

　　多年来，由于在科技市场培育方面的缺陷和认识上的误差，我国专利技术转化长期保持在一个较低的水平。尽管科研经费的投入每年都在提高，但科研机构仍希望政府能够加大扶持力度。一些企业代表和专家谈到科技成果转化难时，总是伸手向政府要钱、要政策。时下，国家有关部门对企业的扶持方式将从原来直接的财力支持，逐步调整为强调营造更加客观公平和有利的竞争环境，强调企业的自主创新能力和自我发展能力。作为市场经济主体，企业应当从原来主要依赖政府支持转向更加自主、能动地寻求市场的帮助。只有开拓能力强的企业，其市场实践能力才会更强。那种“扶贫”式的帮助对于企业并非是件好事。享受了优惠政策的企业在一段时间内受到扶持，但只要优惠政策一停，企业可能会在短时间内死亡。这就是说政府在“扶贫”的同时，应该转变企业的观念，使企业的市场竞争能力真正得到提高，而不是做一些表面文章。

　　不确定性使交易潜藏风险

　　专利技术要完成整个交易过程，让购买方最终完成产品上市，涉及到多个环节。这些环节包括专利技术的真伪识别、技术比较、市场分析、投资分析、风险分析等。然后再进行实质性的技术交易谈判。任何一个环节出现问题，交易的双方都将前功尽弃。科技成果转化的这一不确定性给交易的双方带来了风险。这种风险是个人无法承担的，而科研单位因惧怕风险，不愿交易，常常把科技成果“束之高阁”。