“我们去年共受理全省各行各业企事业单位申报的管理进步成果147项,这些成果不仅直接创经济利润25.5亿元,也增强了企业核心竞争力,而且在建立创新管理体系、资源优化配置、关键要素管理和加强资源合理开发利用与环境保护等方面,取得了新的突破。”辽宁省企业联合会副会长、秘书长马琳介绍。
为加快辽宁老工业基地振兴,全面推进创新型企业创建活动,辽宁省委、省政府相继下发文件,部署企业科技创新、管理创新、体制创新工作。目前,创新已成为该省企业持续稳定发展的动力源泉,围绕企业管理创新工作。日前在丹东举行的辽宁省企业管理进步工作会议上,他们又确定了今年的工作重点为:以创建创新型企业为重点,全面推进管理创新;加强科学管理,重视管理创新的途径和措施;认真做好企业管理进步成果的评审、推荐和推广应用工作;提高服务效率和质量,为企业管理创新创造良好环境。
会上,沈阳机床集团中捷机床有限公司创造的《ERP项目在生产管理中的实施》和葫芦岛有色金属集团有限公司创造的《以资源节约为核心的精细化管理》两项成果在会上进行了发布。
去年,辽宁省国资委、经委、科技厅和总工会四部门联合下发了《关于在省直企业中开展“创新型企业”创建活动工作的通知》,前不久又召开了动员大会,对全省国有企业创建创新型企业活动进行了全面安排,并提出了具体要求。
管理薄弱一直是企业特别是中小企业竞争力低下、效益不高的重要因素。辽宁省经委副主任蔺晓刚说:“不同企业在不同的发展阶段,针对不同的管理症结,采用的管理方法和手段也是不同的。正是因为有差异化和多样化,我们的管理进步成果才会层出不穷、丰富多彩。提高管理水平是企业迎接激烈的市场竞争的有效途径。鞍钢、本钢、辽河油田、沈阳黎明公司等企业每年都创造出多项国家级、省级、部级获奖成果,这些企业的各项管理工作也在不断挑战自我、不断创新的过程中迈向一个又一个新的台阶。”
据悉,辽宁省各市区目前已将企业管理创新工作纳入重要日程,并指定专人负责推动管理进步工作。同时,他们以管理基础好的大企业为重点,选择了一些重视管理的中小企业为试点,深入企业,了解情况,提出具体规划和要求,进行必要的指导和扶持,研究和解决管理创新中的实际问题,培育更多的管理创新成果。
在开展群众性管理创新的活动基础上,不少企业每年初都主动提出管理创新课题,并由企业主要领导担任主持人,报各市企联或省直行业立项备案。成果主持人要跟踪考核,认真实施管理创新计划,及时发现、反映和解决问题。管理创新计划完成后,及时总结和申报。对管理创新活动中涌现的典型和经验,利用多种形式进行宣传和推广应用。
同时,不少企业积极借助“外脑”创新管理,通过聘请管理专家、学者提供理论解释和帮助。一些协会也利用各自的优势,搭建互动的平台,整合大专院校、科研院所和中介机构的社会资源,有计划地为各类企业特别是中小企业提供管理诊断、咨询、培训等服务活动,帮助企业培育、总结、推广和应用先进管理成果。
这种政府倡导、协会搭台、专家唱戏的服务方式让辽宁不少企业受益不少。据介绍,在第十三届全国企业管理现代化创新成果评审中,该省鞍山钢铁集团、东北制药集团、辽河油田公司、大连獐子岛渔业集团、沈阳飞机工业集团、沈阳黎明航发集团、辽宁城建集团等企业创造的7项成果荣获二等奖。