日前在吉林省长春市召开的第十四届全国市长公开电话年会上,济南市市长公开电话办公室介绍了引入ISO标准体系加强市长公开电话管理的经验。这一经验引起了与会人员的普遍关注。
济南市市长公开电话在2006年3月开始推行ISO9000标准,具体操作中制定了完善的基础性管理文件和科学的量化指标体系,强化质量考核管理,并以规范工作流程为中心环节,编制了市长公开电话工作办理流程图和规范的文字说明,对受理、转办、催办、反馈、存档和通报等工作实现全过程控制。
济南市政府应急管理办公室副主任蒋友和介绍,在新的考核办法下,由于可量化的工作内容较多,工作人员的主动式服务的积极性明显提高,服务质量和群众满意率都上了一个新的水平。
吉林省社会科学院社会学所所长付诚认为,市长公开电话工作尽管是一项政府行政性工作,但由于与群众密切接触,更像一个行业服务部门。引入量化的质量管理体系有利于克服政府机关凭经验、靠感觉办文、办事的传统做法,使工作趋于严谨、科学和有序,更好地为群众做好服务工作。