品牌也须“慎独”

　　一天，我去某母婴用品连锁超市购买尿裤。

　　“这个是中国驰名品牌，质量很好。”导购员一边回答，一边指着尿裤包装袋上的“中国驰名品牌”，以证明其言“证据确凿”。

　　“国家工商总局年初就声明过，中国驰名品牌评选是一场骗局。”我微笑道。

　　“我们不管什么骗局不骗局，厂家怎么说我们就怎么卖。”导购员显得很不高兴。

　　这样一段对话发生在一家品牌知名度很高的母婴用品连锁超市，我们都会吃惊。但是，关键是我们从中领会到了什么？那就是“慎独”。

　　“慎独”是一种道德修养的方法和应当达到的人生境界，它要求人们，在独自一人无人监督的情况下，能够自觉地实践道德规范。《辞海》里对慎独的阐释是：在独处无人注意时，自己的行为也要谨慎不苟，远卓品牌机构认为，不仅个体的人要“慎独”，一个品牌也必须“慎独”：在品牌独处时，仍能谨慎小心，规范自己的行为，不做任何不道德的事情。对于厂家而言，一个产品在制造过程中，不可能所有生产流程都被社会“监视”，也不可能所有出问题的环节都会被社会发现。即使被发现，也大多不是立即被发现的，总有一部分消费者遭殃。例如，被媒体曝光之前的肯德基，几乎没有人知道它们有问题。只是在媒体广泛报道时，我们才知道肯德基的“香辣鸡腿堡”、“辣鸡翅”、“劲爆鸡米花”等产品中含有“苏丹红一号”成分。但是，换一个角度来说，如果这些品牌能够“慎独”，肯德基就不会加工并出售含有“苏丹红一号”成分的食品。

　　那么，对于一个品牌来说，如何才能做到“慎独”呢？有个观点叫“品牌即人品”，即：品牌在体现人的劳动成果的同时，还集中展现着品牌塑造者的综合品质，甚至可以更直接地说，品牌是其全体品牌塑造人员人品的直接展现。因此，只有企业所有相关的品牌塑造人员都做到“慎独”时，一个品牌才能真正做到“慎独”，这里的相关人员包括高层领导人、采购人员、质检人员、各分公司负责人、一线工人等所有影响品牌的公司员工。当然，其中有个关键就是，品牌的最高决策者首先要是一个君子，能够做到“慎独”，然后才可能有全公司员工的“慎独”，否则，“慎独”只能成为一种幌子。